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岗位设置管理实施方案（五篇模版）

第一篇：岗位设置管理实施方案

遵义市规划信息中心人事制度改革

岗位设置管理实施方案

为了深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现

单位人事管理的科学化、规范化和制度化。根据遵义市人民政府办公

室关于印发《遵义市事业单位岗位设置管理实施意见（施行）》的通

知（遵府办发[2008]94号）等文件有关精神，结合我中心实际，制定

本方案（试行）。

一、岗位设置实施的范围及对象

本中心正式在编在册的工作人员，即管理人员、专业技术人员，

工勤人员均适用于本方案。

二、岗位设置管理的指导思想和基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，

按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的

改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由

身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进城乡规

划事业的发展。

（二）基本原则

坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按

需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持人岗相宜、责权明确、对

口补岗、能下能上的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原

则。

三、岗位类别设置

本信息中心目前拟设置岗位总量12个，其中：管理岗位2人，占

16.7%；专业技术岗位9个，占75%;工勤技能岗位1个，占8.3%。

主题岗位是专业技术岗位，占岗位总量75%。专业技术主系列是工程

技术系列，主系列专业技术岗位设置数是9个，占专业技术岗位设置

总量的75%。

现有岗位和人员配备情况：实有人数4人，其中：管理人员1人

[（单位领导正职1人）（副高1人）]；专业技术人员总数2人、初

级2人，）；工勤技能人员1人（初级工1人）。

四、岗位等级设置

（一）管理岗位的名称、等级、数量

总数2个，占单位岗位设置总量的16.7%。其中：七级职员一个、

八级职员一个。

1、单位领导岗位2个。其中：七级职员一个、八级职员一个。

（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例

1、高级技术岗位3个，占专业技术岗位比例30%

（1）正高岗位1个，（其中辅系列岗位0个）四级岗位1个，占

专业技术岗位比例10%。

（2）副高岗位2个（其中辅系列岗位1个），占专业技术岗位比

例20%。其中：六级岗位1个（其中辅系列岗位0

个）占专业技术岗位比例的10%。7级岗位1个（其中辅系列岗

位1个）占专业技术岗位比例的10%。

2、中级岗位3个（其中辅系列岗位0个），占专业技术岗位比例

30%。其中八级岗位1个（其中辅系列岗位0个），占中级岗位比例

33%，九级岗位1个（其中辅系列岗位0个），占中级岗位比例33%，

十级岗位1个（其中辅系列岗位0个），占中级岗位比例33%。

3、初级岗位3个，占专业技术岗位比例35%。（其中辅系列岗

位0个），其中：十二级岗位3个（其中辅系列岗位0个），占初级

岗位比例100%。

（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位1个，占单位岗位总量的8%。其中：普通工岗位1

个。占工勤技能岗位总量比例100%。

五、岗位基本条件

（一）各类岗位的基本条件：

（1）遵守宪法和法律

（2）具有良好的品行

（3）具备岗位所需的专业、能力或技能条件

（4）具备适应岗位要求的身体条件

（二）各类岗位任职条件（见附件：岗位说明书）

六、组织机构及实施方法、步骤

（一）、岗位设置管理工作组织机构：为切实加强领导，规范和

建立人员聘用程序和考核评价制度，成立市规划信息中心聘用工作领

导小组。

1、聘用工作领导小组：

组长：廖桢

成员:白雪、王坤超、阎建国

主要负责聘用工作的组织和管理；

2、聘用工作考评小组：

组长：廖桢

成员:白雪、王坤超、阎建国

具体负责对本单位工作