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2024年河南省安阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A:以产权为主要联结纽带

B:是由多个法人企业组成的企业联合体

C:具有多层次结构

D:以母子公司为主体

答案：D

2.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:共同投资

C:股权拥有

D:市场竞争

答案：D

3.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:专挑主管的缺点说

C:和其他员工一样多表扬主管

D:少接触，少说话

答案：C

4.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A:人力资本

B:交易成本

C:一般系统

D:行为较色

答案：B

5.反诉的特征不包括（）。

A:诉讼事求的独立性

B:诉讼案件的复杂性

C:当事人具有特定性

D:诉讼目的具有对抗性

答案：B

6.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:组织战略分析

B:薪酬的合法性分析

C:工作岗位分析

D:薪酬调查与分析

答案：C

7.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以能力为导向

B:以竞争力为导向

C:以绩效为导向

D:以工作任务为导向

答案：C

8.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

B:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

C:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

D:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

答案：D

9.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:15人以上

B:5人以上

C:10以上

D:3人以上

答案：B

10.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:信息系统的安全稳定性

C:系统层次划分的合理性

D:绩效信息的客观完整性

答案：C

11.关于胜任特征下列说法错误的是（.）。

A:能够区别优秀与普通绩效

B:是潜在的、深层次的

C:能确保完成任务或达成目标

D:仅仅限于个体或岗位层次

答案：D

12.期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:受聘时

C:每年业绩评定时

D:签订绩效合同时

答案：D

13.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：C

14.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:综合应急预案

B:专项应急预案

C:部门应急预案

D:现场处置方案

答案：A

15.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:品牌市场价值

B:经济增长值

C:成本降低率

D:经济增加值

答案：A

16.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

B:人力资本具有整合与协同效应

C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

D:人力资本管具有多层级结构

答案：C

17.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:能使被试者获得身临其境的体验

C:直观展示被试者的真实水平

D:对评分者的要求很高

答案：D

18.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

A:吸引策略

B:参与策略

C:创新策略

D:投资策略

答案：B

19.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:回归分析

C:相关分析

D:T检验分析

答案：B

20.建立系统的培训体系的基础是()。

A:雄厚的培训经费保障

B:完整的培训管理机构

C:强大的培训师资队伍

D:健全的培训管理体系

答案：B

21.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。

A:第二阶段

B:第五阶段

C:第四阶段

D:第三阶段

答案：B

22.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:发散思维

D:联想思维

答案：C

23.和工作绩效关系