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2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案(网校专用)

第I部分单选题(50题)

1.在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。

A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布

B:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

C:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

答案:C

2.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。

A:重大劳动安全卫生事故

B:重大劳动争议

C:劳资冲突

D:重大劳动卫生事故

答案:D

3.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。

A:滞后型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:混合型薪酬战略

D:跟随型薪酬战略

答案:C

4.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()

A:离开企业

B:索要工资

C:想办法解决困难

D:不给上司添乱

答案:C

5.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:业务控制

B:提高协作企业的素质

C:企业系列化

D:人事参与

答案:A

6.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。

A:只有工厂是独立法人

B:只有集团本部是独立法人

C:只有事业部是独立法人

D:三者都是独立法人

答案:B

7.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:被试热身

C:考官初步讲解

D:熟悉游戏规则

答案:B

8.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()

A:有助于人际和谐

B:会导致漠视纪律的风气

C:落脚点是相互利用

D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

答案:A

9.一般来说,股票期权的主要对象是()。

A:所有员工

B:科技开发人员

C:决策层成员

D:公司经理

答案:D

10.针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。

A:职业生涯早期阶段

B:职业生涯中期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯后期阶段

答案:B

11.属于组织结构与气候的压力源的是()

A:组织中的人际关系

B:缺乏参与决策

C:任务欠载

D:角色冲突

答案:B

12.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:要体现不同的岗位的特点

B:四个方面指标都是必需的

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

答案:B

13.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:基础性胜任特征

B:概念胜任特征

C:政治性胜任特征

D:个人胜任特征

答案:B

14.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A:使财务指标与非财务指标达到平衡

B:最终落实到内部流程的改善

C:各指标要求能够准确量化

D:企业更加应看重内部的评价

答案:A

15.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。

A:带着技术发明投奔其他公司

B:把发明专利卖出去

C:观察一段时间再作决定

D:反复向公司推荐,希望引起重视

答案:D

16.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。

A:敢于奉献,不惧安危

B:服从领导,遵纪守法

C:忠诚职责,寻求最佳

D:克制欲求,老实本分

答案:B

17.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括()。

A:经济性较差

B:受书面表达能力限制

C:考察内容范围受限

D:评分比较困难

答案:C

18.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。

A:组织实施

B:新的循环

C:考评结果

D:建立目标体系

答案:C

19.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括()

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:制作基于岗位胜任特征的申请表

C:明确企业总体战略的发展方向

D:进行行为面试设计

答案:A

20.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:战略型

C:财务管控型

D:运作型

答案:D

21.()是绩效指标体系设定的基础。

A:工作分析

B:员工培训

C:岗位调整

D:薪酬调整

答案:A

22.()属于企业社会责任的国际标

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