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2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:辅助指标

B:整体指标

C:否决指标

D:主要指标

答案：C

2.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:年度考评

B:半年度考评

C:季度考评

D:月度考评

答案：D

3.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A:企业家阶层

B:管理者阶层

C:劳动者阶层

D:技术工人阶层

答案：B

4.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:聚类分析

B:回归分析

C:T检验分析

D:相关分析

答案：B

5.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:以友情为重，多喝一点

B:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

C:视情况而定，但总会喝酒不动车

D:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

答案：C

6.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A:集中战略

B:外部成长战略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案：B

7.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:不给上司添乱

B:索要工资

C:想办法解决困难

D:离开企业

答案：C

8.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:机会成本

B:保健支出

C:教育支出

D:心理损失

答案：C

9.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法耗时长、成本高

B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

C:立即排除法的可靠性更高

D:立即排除法被大多数企业所采用

答案：C

10.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:评价中心法

答案：D

11.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:构建人力资源各项管理基础工作的专家

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业员工培训与技能开发的推动者

答案：D

12.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:V型组织结构

B:U型组织结构

C:M型组织结构

D:H型组织结构

答案：A

13.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:报酬

B:薪酬

C:绩效

D:岗位

答案：B

14.人力资源管理的基础是()。

A:人力资源规划

B:招聘与配置

C:培训与开发

D:绩效与薪酬

答案：A

15.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A:义务要求

B:根本要求

C:法律要求

D:道义要求

答案：D

16.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:习惯型

B:直线型

C:书本型

D:从众型

答案：B

17.考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A:Y

B:N

C:F

D:B

答案：C

18.沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A:企业管理人员训练

B:军事训练

C:儿童游戏

D:儿童心理疾病治疗

答案：D

19.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:经济问题

B:生活条件

C:个性特点

D:家庭问题

答案：C

20.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:绩效指标环环相扣

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:从企业战略出发

答案：C

21.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:所有员工

C:科技开发人员

D:公司经理

答案：D

22.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:综合加权法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案：B

23.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:紧张症状

B:心理控制源

C:心理紧张反应

D:心理压力源

答案：B

24.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:200人

B