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2024年重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案(夺分金卷)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。

A:5年

B:10年

C:3年

D:1年

答案:B

2.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:解决问题式面谈

D:单向劝导式面谈

答案:B

3.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()

A:角色冲突

B:人际关系

C:角色模糊

D:任务欠载

答案:D

4.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:要素比较法

D:比较参照法

答案:C

5.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。

A:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处

B:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

C:经营者给予对方折扣的,可以不入账

D:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金

答案:D

6.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。

A:公力救济

B:社会救济

C:自力救济

D:合力求济

答案:B

7.平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成()方面的障碍。

A:信息交流

B:指标创建和量化

C:对绩效考评认知

D:组织和管理系统

答案:C

8.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:协作进行原则

B:全面评价原则

C:发展创新原则

D:机会均等原则

答案:A

9.(2016年5月)()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案:C

10.如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会()

A:征求自己最好的朋友的意见

B:试着去做

C:说明理由,推脱任务

D:接受任务,但对上司说明后果

答案:D

11.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:职能战略

B:竞争策略

C:总体战略

D:业务战略

答案:C

12.(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本理论

C:边际生产力理论

D:集体谈判工资理论

答案:C

13.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。

A:或许这个所谓的人才根本不是人才

B:单位不会合理地使用人才

C:有时候聘请人才只是充样子

D:人才浪费十分可惜

答案:D

14.关于敬业,正确的说法是()。

A:在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

B:敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力

C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

D:敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈

答案:A

15.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评指标

B:考评结果

C:考评程序与方法

D:考评者和被考评者

答案:B

16.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。

A:全体员工

B:高级管理人员

C:与企业有长期稳定劳动关系的人员

D:核心技术人员

答案:C

17.在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。

A:劳动者充分获得招聘信息

B:经济发展减缓、失业率增加

C:劳动力需求大于供给

D:劳动法律体系日渐完善

答案:D

18.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:中级技术知识型人才

B:高级管理知识型人才

C:高级技术知识型人才

D:中级管理知识型人才

答案:B

19.从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。

A:企业管理型

B:技能操作型

C:专业技术型

D:专业技术与管理型

答案:C

20.()属于人力资本的无形支出。

A:学习导致的厌烦

B:保健支出

C:教育费用

D:机会成本

答案:D

21.()不是由股东大会选举产生

A:经理班子

B:董事会

C:监事会

D:职能部门负责人

答案:D

22.在非典型肺炎传播时间,听

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