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2024年甘肃省酒泉地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案(名师推荐)
第I部分单选题(50题)
1.你在回家的途中买了些东西,但回到家,发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路,你会()
A:返回去,讨要少找的钱
B:考虑售货员可能不认账,就算了
C:难以接受,但自认倒霉
D:就当捐助了
答案:D
2.()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A:颠倒思维法
B:逆向思维法
C:横向思维法
D:收敛思维法
答案:C
3.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A:5日
B:15日
C:3日
D:7日
答案:A
4.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。
A:联想思维
B:逻辑思维
C:发散思维
D:收敛思维
答案:D
5.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A:岗位
B:部门
C:班组
D:企业
答案:D
6.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A:具有多层次结构
B:以母子公司为主体
C:是由多个法人企业组成的企业联合体
D:以产权为主要联结纽带
答案:B
7.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。
A:工作诊断调查
B:满意度诊断调查
C:工作满意度调查
D:员工满意度调查
答案:A
8.下列符合“慎独”内涵要求的是()。
A:小心驶得万年船
B:求于志同,乐于道合
C:崇尚自由、独立
D:无人监督,仍行道德之事
答案:D
9.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:持续发展型模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:咨询型模式
答案:B
10.(2016年5月)()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:员工流动后果分析
C:效率评价法
D:成本收益分析法
答案:D
11.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A:区间计分法
B:说明法
C:百分率法
D:0-1法
答案:C
12.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()
A:这个人该走
B:他的应变能力不足
C:他没有处理好与聘用方的关系
D:公司聘而不能用,太可惜了
答案:B
13.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:习惯型
B:直线型
C:麻木型
D:书本型
答案:A
14.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A:主动辞职率
B:员工留存率
C:员工辞退率
D:被动离职率
答案:B
15.在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。
A:设计师、家长和仆人
B:设计师、仆人和教练
C:家长、仆人和教练
D:设计师、家长和教练
答案:B
16.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A:60分钟
B:10分钟
C:30分钟
D:5分钟
答案:A
17.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A:企业改革的代理人
B:绩效贡献的领跑人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:设计薪酬制度的专家
答案:A
18.()是企业集团的管控基础。
A:组织机构
B:管控模式
C:公司治理体系
D:集团战略
答案:C
19.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:无发展
C:衰退
D:合并或迅速发展
答案:D
20.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:人事档案
C:人事考核
D:志向和兴趣调查
答案:D
21.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯后期
B:职业生涯中期
C:职业生涯早期
D:职业选择和准备期
答案:C
22.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:清晰性
C:可评量
D:一致性
答案:A
23.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:权威型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案:B
24.(
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