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2024年甘肃省白银市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:动作与时间

C:需求层次理论

D:管理方式理论

答案：B

2.()和员工流动率成正比。

A:员工家庭一生活平衡感

B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工工作满意度

答案：B

3.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:廉价竞争策略和独特性竞争策略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:总体战略、业务战略和职能战略

D:外部导向型战略和内部导向型战略

答案：C

4.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

B:足协体制和管理机制出了问题

C:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

答案：B

5.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：A

6.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:创新

B:创新能力

C:独创

D:创造

答案：D

7.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:年功

B:晋升

C:绩效

D:贡献

答案：B

8.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:沟通能力

B:决策能力

C:计划能力

D:分析能力

答案：A

9.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:收益递增性

B:无限创造性

C:时效性

D:累积性

答案：D

10.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:团队成员

C:企业发展阶段

D:团队规模

答案：B

11.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:工人每周至少有连续48小时的休息

B:人的劳动不应被视为商品

C:雇员与雇主毕有结社权利

D:男女工人同工同酬

答案：A

12.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案：D

13.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:让当事人协商

B:上报劳动争议仲裁处理机构

C:向政府报告情况

D:上报劳动争议协调处理机构

答案：A

14.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:对企业的发展而言，他们的作用有限

B:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

C:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

D:他们总是拿累活、难活为难下属员工

答案：B

15.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:无发展

B:衰退

C:合并或迅速发展

D:正常发展至成熟

答案：C

16.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：C

17.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A:不管如何，服从总是第一位的

B:立即找上司退掉这份工作

C:立即找上司说明自己的想法

D:既然是公司的决定，那就先干起来再说

答案：C

18.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:市场竞争

B:经营范围

C:共同投资

D:股权拥有

答案：A

19.(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:期望

B:公平

C:工具

D:效价

答案：B

20.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:Y

B:M

C:U

D:H

答案：B

21.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:合作伙伴的情况

B:找到更合适的新岗位

C:工资奖金福利待遇

D:工作场所环境条件

答案：B

22.企业每年年终