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2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.人力资源战略的确定是（）职责。

A:部门负责人

B:企业领导者

C:全体员工

D:人力资源管理人员

答案：B

2.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：A

3.SA8000是（）国际标准。

A:质量管理体系

B:环境管理体系

C:工作安全管理体系

D:企业社会责任

答案：D

4.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

5.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:效价

C:动机

D:工具

答案：B

6.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:同酬公约

B:强迫或强制劳动公约

C:就业和职业歧视公约

D:准予最低就业年龄公约

答案：C

7.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

B:当地政府给自己一些资金支持

C:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

D:家里人同意

答案：B

8.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A:融会贯通

B:举一反三

C:自我管理

D:依样画瓢

答案：B

9.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

B:是权利而非义务

C:期权是经营者一种不确定的预期收入

D:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

答案：D

10.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:滞后型

C:混合型

D:领先型

答案：D

11.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：A

12.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:二元坐标法

B:缺点逆用法

C:缺点列举法

D:希望点列举法

答案：B

13.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WH

B:S

C:WX

D:G

答案：D

14.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:建设职能

B:教育职能

C:参与职能

D:激励职能

答案：A

15.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

C:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

答案：B

16.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A:合法

B:公平

C:效率

D:合理

答案：D

17.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:经济责任

B:伦理责任

C:法律责任

D:股东责任

答案：C

18.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工满意度

B:客户满意度

C:信息系统反应时间

D:员工培训次数

答案：B

19.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:正常发展至成熟阶段

B:企业战略目标阶段

C:无发展或衰退阶段

D:合并或迅速发展阶段

答案：B

20.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.05

B:0.1

C:0.15

D:0.2

答案：B

21.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:0.5小时

B:1小时

C:6小时

D:5小时

答案：B

22.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:人事参与

C:业务控制

D:提高协作企业的素质

答案：C

23.团队绩效管理