2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（考试直接用）.docxVIP

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2024年重庆市重庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:横向职业路径

B:传统职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：A

2.（）需要进行强迫联想。

A:希望点列举法

B:成对列举法

C:缺点列举法

D:特征列举法

答案：B

3.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

B:足协体制和管理机制出了问题

C:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

D:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

答案：B

4.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:创新型

C:运作型

D:优质型

答案：A

5.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:优质策略

D:创新策略

答案：C

6.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:即使信任，也要加强防范和戒备

C:既信任，又怀疑

D:表面上信任，实际上不信任

答案：A

7.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构再设计

B:组织结构诊断分析

C:制度体系健全完善

D:组织运行反馈调整

答案：B

8.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:将人力资源管理与企业战略联系起来

B:出现了专门的人力资源管理部门

C:确保人力资源能够满足企业发展需要

D:人作为资源对组织而言越来越重要

答案：A

9.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：C

10.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:客观性

B:社会性

C:历史性

D:主观性

答案：A

11.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:设计师

B:指导者

C:教练

D:管理者

答案：C

12.企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、折中

D:以绩效为导向、高弹性

答案：D

13.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:领导叫去就去呗

B:很紧张

C:可能有不好的事情发生

D:有些茫然

答案：D

14.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效考评指标体系

B:管理制度

C:绩效考评主体

D:绩效管理体系

答案：C

15.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B:所处行业开始衰退，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：D

16.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:5日

B:7日

C:3日

D:15日

答案：A

17.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:梅奥

B:芒期特伯格

C:欧文

D:泰勒

答案：C

18.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

答案：D

19.()属于外部激励。

A:工作挑战性

B:参与感

C:自我实现

D:福利待遇

答案：D

20.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构再设计

B:制度体系健全完善

C:组织运行反馈调整

D:组织结构诊断分析

答案：D

21.(2016年5月)（）组