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第I部分单选题(50题)
1.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:综合加权法
B:能位匹配法
C:立即排除法
D:主管评定法
答案:A
2.企业年金属于()。
A:法定保险福利
B:非工作日福利
C:补充医疗保险项目
D:员工补充保险福利
答案:D
3.你认为,朋友之间良好的感情基础是()。
A:礼尚往来
B:相互关照
C:敞开心扉
D:合作上进
答案:C
4.(2015年11月)企业年金属于()。
A:补充医疗保险项目
B:员工补充保险福利
C:法定保险福利
D:非工作日福利
答案:B
5.在选择培训学员时,首先要选择()。
A:普通员工
B:企业的中层管理者
C:企业急需的人才
D:有发展潜力的员工
答案:C
6.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:实施管理
B:规划
C:需求分析
D:评估反馈
答案:C
7.国际劳工公约的同酬公约规定禁止()歧视的原则。
A:年龄
B:性别
C:地域
D:种族
答案:B
8.()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:T检验
B:方差分析
C:因子分析
D:相关分析
答案:B
9.劳工问题的显著特征是()
A:客观性
B:主观性
C:社会性
D:历史性
答案:C
10.企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:收货利润并向别处投资
C:以投资促进发展
D:保持利润与保护市场
答案:D
11.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。
A:全员学习
B:员工个人终身学习
C:学习工作化
D:团队学习
答案:C
12.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A:缺点列举法
B:特性列举法
C:成对列举法
D:希望点列举法
答案:A
13.集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A:递增式让步
B:递减式让步
C:递减加价让步
D:二次等比让步
答案:B
14.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A:管理培训
B:岗位评估
C:薪酬调查
D:绩效考评
答案:A
15.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:二次等比
C:依次递减
D:四次等比
答案:A
16.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:单向劝导式面谈
答案:D
17.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A:有保障工资的部分利润分享
B:年终或年中一次性分红
C:无保障工资的纯利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案:C
18.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A:主管评定法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案:B
19.()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:总体战略
C:技术战略
D:业务战略
答案:D
20.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。
A:考评全面、全过程
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理体系
D:管理制度
答案:C
21.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。
A:安全性
B:能力性
C:明确性
D:激励性
答案:A
22.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A:个人不能对压力源进行有效应对
B:工作的时间延长
C:压力源存在
D:个人面对的决策频率较大
答案:A
23.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括()。
A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
B:绩效管理制度需要做哪些修改调整
C:各绩效子系统间相互配合协调的情况
D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
答案:D
24.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
A:岗位的稳定性和安全感
B:更大的责任和权利
C:良好的组织形象
D:较高的工资和福利
答案:B
25.工作说明书和()关联最为密切。
A:WAI
B:PCI
C:PR
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