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2024年河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案【名师推荐】

第I部分单选题(50题)

1.团队绩效管理的第一步是()

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:团队绩效考核指标的分类

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D:提取团队绩效考核主要指标

答案:A

2.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:H型

C:N型

D:M型

答案:A

3.熟能生巧,说的是人力资本的()特征。

A:个体差异性

B:累积性

C:收益递增性

D:无限创造性

答案:B

4.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A:中级管理知识型人才

B:高级管理知识型人才

C:中级技术知识型人才

D:高级技术知识型人才

答案:B

5.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:降职后工资一定会随之降低

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案:B

6.(2016年11月)绩效面谈首先要()

A:告知员工考评结果

B:说明面谈的目的

C:分析失败的原因

D:营造和谐的气氛

答案:D

7.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:调查表法

B:专家法

C:观察法

D:口头调查法

答案:B

8.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。

A:共同投资型

B:层层控股型

C:资金借贷型

D:环形持股型

答案:B

9.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案:B

10.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。

A:双通道职业晋升阶梯

B:技术型职业晋升阶梯

C:管理型职业晋升阶梯

D:单通道职业晋升阶梯

答案:A

11.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:主体附加法

D:焦点法

答案:A

12.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()

A:一致性

B:独特性

C:特征性

D:稳定性

答案:C

13.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:公司总经理

B:科技开发人员

C:中层经理

D:全体员工

答案:A

14.职业活动内在的道德准则是()。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:诚信、守法、人本

C:忠诚、谨慎、进取

D:忠诚、敬业、诚信

答案:A

15.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。

A:减分考评法

B:区间赋分法

C:说明法

D:百分率法

答案:C

16.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。

A:制度保障措施

B:组织保障措施

C:人员保障措施

D:文化保障措施

答案:B

17.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:信息系统反应时间

B:员工满意度

C:客户满意度

D:员工培训次数

答案:C

18.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。

A:能力性

B:明确性

C:安全性

D:激励性

答案:C

19.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A:双重

B:传统

C:网状

D:横向

答案:C

20.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:动机

B:期望

C:工具

D:效价

答案:D

21.公文筐测试法的缺点不包括()。

A:考察内容范围受限

B:经济性较差

C:评分比较困难

D:受书面表达能力限制

答案:A

22.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:精简机构和人员,提高工作效率

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

23.自己懒于思考,人云亦云,这属于()思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:权威型

D:从众型

答案:D

24.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

A:是潜在的、深层次的

B:能够区别优秀与普通绩效

C:仅仅限于个体或岗位层次

D:能确保完成任务或达成目标

答案:

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