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2024年甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案(精品)

第I部分单选题(50题)

1.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是(??)。

A:以产权为主要联结纽带

B:是以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案:B

2.下述说法中,属于道德要求的是()。

A:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富

B:每个员工都应该是企业发展的重要成员

C:每个员工都应该为企业多提好的建议

D:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事

答案:B

3.在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。

A:层层控股型

B:环形持股型

C:业务协作型

D:资金借贷型

答案:D

4.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:年度考评

B:每日考评

C:月底考评

D:季度考评

答案:A

5.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:以质求量

B:延迟批评

C:限时限人

D:自由畅想

答案:A

6.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:这个人该走

B:他没有处理好与聘用方的关系

C:他的应变能力不足

D:公司聘而不能用,太可惜了

答案:C

7.()是制定薪酬战略的第一步。

A:薪酬调查

B:做出薪酬决策

C:评价整体性薪酬战略的内涵

D:制定薪酬制度体系

答案:C

8.某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能的做法中,你能够接受的是()。

A:卖掉器官

B:假装挟持人质,引起媒体关注

C:已经尽力,听天由命

D:入室盗窃

答案:C

9.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:运营层

B:资源层

C:制度层

D:理念层

答案:D

10.在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。

A:WH

B:S

C:G

D:WX

答案:C

11.()方式和其他方式相比,具有最为严谨的程序性的特点。

A:劳动争议诉讼

B:公力救济

C:社会救济

D:自力救济

答案:A

12.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:管控机制

B:职能和业务管控

C:管控基础

D:管控体系

答案:A

13.()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。

A:减分考评法

B:区间赋分法

C:百分率法

D:说明法

答案:A

14.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。

A:技术开发

B:人力资源管理

C:财务管理

D:市场营销

答案:B

15.()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:WX

B:WH

C:S

D:G

答案:D

16.(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。

A:客户满意度

B:员工满意度

C:利润

D:员工训练成本和次数

答案:C

17.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A:领导叫去就去呗

B:可能有不好的事情发生

C:很紧张

D:有些茫然

答案:D

18.()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:举行仪式活动

B:分享组织的“机密”

C:增加薪资

D:分配新工作

答案:A

19.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。

A:收入—成长

B:资产利用—投资战略

C:成本降低—生产力改进

D:投资—收益

答案:D

20.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

C:领导和推动企业的绩效管理

D:修改和调整现行绩效管理方案的规定

答案:D

21.从相反的方向切入进行思考属于()。

A:横向思维法

B:颠倒思维法

C:逆向思维法

D:正向思维法

答案:C

22.下列说法中,属于道德范畴的是()

A:羸弱与强壮

B:丑陋与漂亮

C:畸形与正常

D:偏私与公正

答案:D

23.效率合约曲线中,效率合约是指()。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

B:雇主的等利润曲线

C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

D:工会的无差异曲线

答案:C

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