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2024年甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:对比法

B:分位法

C:逆序法

D:顺序法

答案：C

2.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:把人力资源视为和物质资源等价的资源

B:企业也要对外部社会和政府负责

C:管理范畴更加集中在某些领域

D:人事管理部门对员工的管理全面负责

答案：B

3.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:升等考试法

B:综合加权法

C:评价中心法

D:配对比较法

答案：B

4.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:四次等比

C:一次到位

D:递减加价

答案：C

5.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:劳动力成本理论

答案：C

6.差异化创新属于（）

A:需求拉动创新

B:变革劳动创新

C:竞争驱动创新

D:技术推动创新

答案：C

7.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自然流出

B:非自愿流出

C:自愿流出

D:自然流出

答案：B

8.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:部门负责人

B:人力资源管理人员

C:企业领导者

D:全体员工

答案：C

9.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:麻木型

C:从众型

D:习惯型

答案：C

10.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工岗位差异的公平性

B:员工薪酬总水平上的公平性

C:员工绩效与激励工资的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案：C

11.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:综合的产业体系

B:集团公司不参加生产经营活动

C:设立共同投资公司（合资企业）

D:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

答案：D

12.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:WH

B:N

C:G

D:Y

答案：C

13.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

答案：A

14.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于改善团队小环境的组织气氛

B:会降低员工的工作安全感

C:是一个学习的过程

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：B

15.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:单项劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：C

16.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:15岁

B:18岁

C:16岁

D:20岁

答案：B

17.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

答案：C

18.（）不属于绩效管理工具

A:KPI

B:BSC

C:CSF

D:MBO

答案：C

19.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:封闭型晋升

B:公开竞争型晋升

C:常规晋升

D:破格晋升

答案：B

20.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资权利

B:利益分配

C:劳动关系

D:劳资双方

答案：A

21.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:工作流程法

B:绩绞金字塔法

C:组织绩效目标法

D:客户关系法

答案：C

22.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:行为角色

B:交易成本

C:—般系统

D:人力资本

答案：B

23.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:班组级

B