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2024年河南省信阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库可打印

第I部分单选题（50题）

1.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:紧缩投资战略

B:内部成长战略

C:集中战略

D:外部成长战略

答案：B

2.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:循序制定

B:并列并联

C:单独制定

D:双向规则

答案：D

3.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

B:绩效管理制度需要做哪些修改调整

C:各绩效子系统间相互配合协调的情况

D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

答案：D

4.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:团队领导者

B:管理者

C:自己

D:顾客

答案：D

5.(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:簇型

B:层级式

C:锚型

D:盒型

答案：A

6.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

7.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:发散思维

C:联想思维

D:逻辑思维

答案：A

8.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:市场类指标

B:生产类指标

C:客户类指标

D:财务类指标

答案：D

9.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:领导班子成员

C:财务部

D:战略规划部

答案：B

10.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A:看看是谁在加班工作

B:过去查看一下是否有人忘记关灯

C:想可能有人在加班，不会有什么事

D:让保安去看一下

答案：D

11.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:教育

B:维护职工合法权益

C:参与

D:建设

答案：D

12.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:自由畅想原则

B:综合改善原则

C:延迟批判原则

D:以量求质原则

答案：A

13.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:经理会——公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:母公司——子公司——工厂

答案：C

14.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:定编定岗定员标准化程度

B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

D:内外系统的配套性和协同性

答案：A

15.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:U型

B:N型

C:M型

D:H型

答案：A

16.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:KPI

C:PCI

D:PPU

答案：C

17.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:人际关系

B:角色模糊

C:任务欠载

D:角色冲突

答案：C

18.（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:职能制

C:直线职能制

D:直线型

答案：A

19.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A:路在脚下，慢慢摸索

B:走自己的路，让别人说去吧

C:光脚的不怕穿鞋的

D:觉得无路可走

答案：B

20.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:逆向思维

B:颠倒思维

C:横向思维

D:辐集思维

答案：D

21.对于集体谈判的策略，关键要素是()。

A:妥协

B:留有较大的余地

C:让步

D:分析对方的余地

答案：A

22.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：C

23.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WX

B:O

C:S

D:WH

答案：C

24.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:合作型企业

B:福利分配型金

C:日本模式

D