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2024年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库含答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:廉价策略

B:投资策略

C:优质策略

D:创新策略

答案：C

2.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效申诉

B:绩效反馈面谈

C:制定绩效改进计划

D:核算考核结果

答案：C

3.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:财务类指标

B:客户类指标

C:市场类指标

D:生产类指标

答案：A

4.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:反应

C:效度

D:刺激

答案：D

5.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场状况对用工量

B:市场预期对劳动力供给

C:市场状况对工资

D:市场预期对用工量

答案：B

6.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:—致性

D:稳定性

答案：A

7.关于劳工问题，错误的说法是()。

A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

B:劳工问题的发展有其自身规律

C:劳工问题是群体性、社会性的现象

D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

答案：D

8.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

B:站在自己的立场上为客户着想

C:通过自己的成功，帮助老板成功

D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

答案：A

9.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:KPI

C:WAI

D:PCI

答案：B

10.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A:有前景，干得很起劲

B:不值得留恋了

C:很忙碌，也很充实

D:没感觉了

答案：A

11.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:WX模式

C:N模式

D:Y模式

答案：B

12.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:交易成本理论

B:人力资源理论

C:一般系统理论

D:资源基础理论

答案：D

13.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:运营管控型

B:战略管控型

C:财务管控型

D:战略管理型

答案：A

14.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:制定绩效管理制度

C:绩效考评运作体系设计

D:绩效考评指标体系设计

答案：A

15.(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:稳定性

B:特征性

C:一致性

D:独特性

答案：A

16.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:培训评估体系

C:培训信息反馈

D:企业培训制度

答案：A

17.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:习惯型

C:麻木型

D:从众型

答案：D

18.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:多样且连续的

B:单一且连续的

C:多样且不连续的

D:单一且不连续的

答案：B

19.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:控股子公司制

C:直线职能制

D:矩阵制

答案：A

20.职业特征属于现实型的是（）。

A:推销员

B:司机

C:秘书

D:市场研究人员

答案：B

21.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:编码字典法

B:频次选择法

C:专家评分法

D:相关分析法

答案：D

22.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:战略型

C:运作型

D:资本经营型

答案：C

23.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:混合型

C:领先型

D:滞后型

答案：C

24.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团本部——事业部——工厂

B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

C:经理会——公司——