2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（模拟题）.docxVIP

专业精品重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:战略型

C:运作型

D:资本经营型

答案：C

2.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:社会角色

B:动机

C:自我概念

D:技能

答案：C

3.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

4.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A:绩效管理系统二级指标评价值

B:绩效管理系统一级指标评价值

C:绩效管理系统三级指标评价值

D:绩效管理系统总体评价值

答案：C

5.停薪留职属于（）。

A:自然流出

B:非自愿流出

C:自愿流出

D:非自然流出

答案：C

6.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:企业发展阶段

C:团队类型

D:团队成员

答案：D

7.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术与管理型发展

D:专业技术型发展

答案：A

8.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:基础性胜任特征

C:概念胜任特征

D:元胜任特征

答案：D

9.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:期股制度

B:年薪制

C:股票期权制

D:持股制度

答案：B

10.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:群体性

B:突发性

C:社会的影响性

D:不可预期

答案：A

11.胜任特征模型与（）高度相关。

A:性格

B:绩效

C:工作态度

D:技能

答案：B

12.最精确的绩效指标计算方法是（）。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:减分考评法

D:等次说明法

答案：B

13.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:扭转型战略

B:多样性战略

C:防御性战略

D:进攻型战略

答案：B

14.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:元胜任特征

C:组织胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：B

15.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业生涯中期

B:职业生涯后期

C:职业选择和准备期

D:职业生涯早期

答案：D

16.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:关注顾客

C:关注品质

D:创新

答案：A

17.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正理解和认识了自身状况

B:企业是否真正理解和认识了现代培训

C:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

答案：A

18.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：D

19.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者是法人联合体，后者是单体企业

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：C

20.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

C:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案：B

21.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织中的人人际

B:工作本身因素

C:组织结构与气候

D:组织中的角色

答案：C

22.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A:企业工作条件和环境方面

B:其他影响员工流动

C:员工家庭生活方面

D:员工个人发展方