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2024年河南省三门峡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案

第I部分单选题（50题）

1.()是公司的二级战略。

A:业务战略

B:技术战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：A

2.下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A:明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

B:未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

C:从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

D:从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

答案：C

3.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:200人

B:30人

C:500人

D:50人

答案：A

4.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:战略管理型

答案：B

5.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

B:能更有效地提高组织绩效

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:提供了全面的综合框架

答案：C

6.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

B:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

D:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

答案：D

7.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案：C

8.工会的职能不包括（）。

A:参与职能

B:盈利职能

C:教育职能

D:建设职能

答案：B

9.胜任特征（）主要应用于培训。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:簇型模型

D:盒型模型

答案：B

10.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:共同出资型

B:环状持股型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：D

11.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:学习工作化

B:全员学习

C:团队学习

D:员工个人终身学习

答案：A

12.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:综合性

B:创新性

C:职权和职能

D:协商性

答案：A

13.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A:角色模糊

B:任务超载

C:角色冲突

D:人际关系

答案：A

14.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:二次等比

B:依次递减

C:四次等比

D:递减加价

答案：D

15.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:组织层面

B:个人层面

C:社会层面

D:团体层面

答案：D

16.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:企业

B:班组

C:部门

D:岗位

答案：A

17.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A:种族

B:性别

C:年龄

D:地域

答案：B

18.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动卫生事故

答案：D

19.（）属于激励因子。

A:工作的丰富化

B:比较好的工作环境

C:工作的安全感

D:稳定的薪酬

答案：A

20.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:轻重缓急一个样

B:待遇高低一般齐

C:遵守制度一致化

D:奖励惩罚一刀切

答案：C

21.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:熟悉游戏规则

C:实战模型

D:被试者热身

答案：B

22.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A:效率评价法

B:员工流动后果分析

C:经济效益分析法

D: