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第I部分单选题(50题)
1.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
A:独特性
B:特征性
C:稳定性
D:一致性
答案:B
2.(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:双重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案:C
3.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高
A:运作型
B:战略型
C:资本经营型
D:财务管控型
答案:A
4.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案:B
5.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:招募环节具有过滤功能
B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
C:岗位说明书是人才招募的重要依据
D:应尽可能吸引更多应聘者
答案:D
6.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
A:N
B:G
C:WX
D:Y
答案:A
7.职业生涯年度评审的具体方式为()。
A:谈话
B:投票
C:会议
D:问卷
答案:A
8.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A:3日
B:7日
C:15日
D:5日
答案:B
9.下列说法中,属于道德范畴的是()
A:丑陋与漂亮
B:偏私与公正
C:畸形与正常
D:羸弱与强壮
答案:B
10.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:学习和成长指标
B:财务指标
C:内部流程指标
D:客户指标
答案:D
11.在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。
A:自我概念
B:动机
C:社会角色
D:技能
答案:A
12.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:标准技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案:A
13.季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A:5
B:15
C:7
D:10
答案:D
14.(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A:经验管理
B:科学管理
C:现代管理
D:后现代管理
答案:A
15.(2016年5月)()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
A:运营管控型
B:财务管控型
C:战略管控型
D:业务管控型
答案:B
16.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:实践模拟
B:被式者热身
C:考官初步讲解
D:熟悉游戏规则
答案:B
17.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:依样画瓢
C:自我管理
D:举一反三
答案:A
18.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。
A:心理控制源
B:紧张症状
C:心理压力源
D:心理紧张反应
答案:A
19.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况,就会违背()。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:机会均等原则
D:发展创新原则
答案:B
20.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:G
C:N
D:WH
答案:A
21.对于大型企业而言,指标权重最高的是()
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案:A
22.学习型组织的边界建立在()。
A:根据部门划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:根据流程划分的边界上
D:组织与外部要素互动关系的基础上
答案:D
23.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:教育培训
D:方案设计
答案:B
24.人力资源管理的()双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战略性
B:经营性和战略性
C:计划性和战术性
D:经营性和战术性
答案:B
25.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。
A:百分率法
B:减分考评法
C:说明法
D:区间赋分法
答案:C
26.二元坐标法的最后一个步骤是()。
A:
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