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2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【考点精练】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:整体指标

B:主要指标

C:辅助指标

D:否决指标

答案：D

2.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于方式方法选择的发散思维

B:关于材料性能选择的发散思维训练

C:关于数量选择的发散思维

D:关于形态位置选择的发散思维

答案：C

3.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A:合法目标

B:公平目标

C:合理目标

D:效率目标

答案：B

4.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

答案：D

5.（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A:人力资源

B:人力资源管理

C:人力资源战略

D:人事管理

答案：A

6.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:直线型

B:从众型

C:习惯型

D:书本型

答案：A

7.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:财务

B:内部流程

C:学习和成长

D:客户

答案：B

8.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:指导者

B:教练

C:管理者

D:设计师

答案：B

9.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:参与策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：A

10.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A:加班加点

B:服从领导

C:用心做事

D:谨慎虔敬

答案：C

11.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”往往导致产品质次价低

B:“节约”的要求应因人而异、因时而异

C:“节约”的核心目标是减少碳排量

D:“节约”是企业创新的重要驱动力量

答案：D

12.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:IS014000

C:SA8000

D:QHSAS18000

答案：C

13.从根本上看，职业道德属于（）。

A:行为规范

B:职业立法

C:内心信念

D:社会舆论

答案：A

14.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:采用内涵扩大再生产的发展模式

B:长期期发展战略

C:自下而上推动

D:主要依靠小组长和操作者

答案：B

15.团体劳动争议的主体不包括（）。

A:雇主组织

B:劳动者个人

C:工会组织

D:用人单位

答案：B

16.要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A:学识渊博的人

B:人品端正的人

C:经验丰富的老同志

D:帅气靓丽的年轻人

答案：C

17.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:战略执行与跟踪

B:对企业所处的内外部环境进行分析

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:设计平衡计分卡

答案：D

18.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

C:重新安排工作日程让员工安心参与培训

D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

答案：C

19.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。

A:客户

B:内部流程

C:财务

D:学习和成长

答案：D

20.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:团队成员

C:团队规模

D:企业发展阶段

答案：B

21.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:工作说明书

B:企业战略

C:胜任特征模型

D:部门职责

答案：A

22.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:优质竞争策略

B:创新竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:独特型竞争策略

答案：C

23.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:工作满意度调查

C:工作绩效评价

D:员工能力评估

答案：B

24.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较弱

B:所处行业开始衰