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2024年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:谈话

B:警告

C:降职

D:暂时停职

答案：C

2.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“社会人”

C:“思想人”

D:“自然人”

答案：B

3.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:家长、仆人和教练

B:设计师、仆人和教练

C:设计师、家长和仆人

D:设计师、家长和教练

答案：B

4.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

B:看不到希望，选择离开

C:不再像以前那样卖命了

D:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

答案：D

5.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱

B:在管理效力上，道德比法律的作用效果差

C:在适用范围上，道德比法律的适用范围小

D:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

答案：D

6.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:规划制订者

B:战略促进者

C:培训实施者

D:跨部门沟通者

答案：C

7.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力理论

D:人力资本理论

答案：C

8.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:横向

B:网状

C:双重

D:传统

答案：B

9.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:集团战略

C:母子公司

D:总部组织结构

答案：D

10.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。

A:PCI

B:WAI

C:PRI

D:KPI

答案：C

11.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:5日

B:7日

C:3日

D:15日

答案：B

12.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A:S模式

B:G模式

C:WX模式

D:WH模式

答案：B

13.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:工作时间长度

B:企业效益

C:人口平均寿命

D:劳动参与率

答案：B

14.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:四

C:一

D:二

答案：D

15.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:员工满意度分析法

C:成本收益分析法

D:群体批次分析法

答案：D

16.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:跟随型薪酬战略

B:领先型薪酬战略

C:滞后型薪酬战略

D:混合型薪酬战略

答案：D

17.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:休息休假

B:劳动安全卫生

C:工作时间

D:最低工资标准

答案：A

18.（）组织结构即为控股公司结构。

A:Y型

B:H型

C:M型

D:U型

答案：B

19.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:市场薪酬水平

B:自身具备的能力

C:岗位的相对价值

D:部门职权及管理幅度

答案：D

20.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A:S

B:G

C:Y

D:WX

答案：C

21.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训成本控制

B:培训需求分析

C:培训活动组织

D:培训效果评估

答案：A

22.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:10个

B:3个

C:7个

D:5个

答案：A

23.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:跟随型

B:滞后型

C:混合型

D:领先型

答案：D

24.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工大会

B:国际劳工组织监事会

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工局

答案：A

25.企业集团的日常经营事务工作是