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2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:缺点列举法

B:成对列举法

C:特征列举法

D:希望点列举法

答案：C

2.企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:命令链

C:企业联合体

D:产权

答案：D

3.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:内部成长战略

B:集中策略

C:紧缩投资战略

D:外部成长战略

答案：A

4.企业集团（）。

A:是统负盈亏的经济实体

B:不是法律主体

C:具备总体法人地位

D:具备民事权利

答案：B

5.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的方法分析

B:总体的功能分析

C:总体的结果分析

D:总体的信息分析

答案：C

6.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:50%-100%

B:30%-50%

C:100%-200%

D:10%-30%

答案：A

7.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:行为角色理论

B:人力资本理论

C:资源基础理论

D:交易成本理论

答案：D

8.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:强化员工正式的组织沟通

B:弹性工作制

C:放松训练

D:参与管理

答案：A

9.()的企业大学对外是利润中心。

A:战略联合型组织模式

B:合作型组织模式

C:指导型组织模式

D:独立型组织模式

答案：D

10.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:环状持股型

B:资金借贷型

C:层层控股型

D:共同出资型

答案：C

11.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:同质性信度

B:评分者信度

C:重测信度

D:一致性信度

答案：A

12.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:薪酬调查

B:岗位评价

C:胜任特征模型构建

D:岗位分析

答案：D

13.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:参与策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：B

14.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:高而可攀的

B:具体的

C:有明确导向的

D:与业绩相关的

答案：A

15.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

D:向领导请假，早一点赶去约会

答案：C

16.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:一般系统理论

答案：C

17.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:M型组织结构

B:V型组织结构

C:H型组织结构

D:U型组织结构

答案：B

18.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:国家专利获得数量

B:新产品的上市数量

C:新产品计划销售

D:新产品的开发周期

答案：D

19.()的因素是保健因子。

A:成就感

B:更多的责任

C:满足低级需要

D:工作的安全感

答案：C

20.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:按制度处罚这名员工

B:劝他自己主动辞职

C:给他调换一下岗位

D:倡导大家轮流帮助他提高技术

答案：C

21.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:战略型

B:运作型

C:财务管控型

D:资本经营型

答案：B

22.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:动作时间

C:非正式组织

D:需求层次理论

答案：B

23.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:主要指标

B:整体指标

C:否决指标

D:辅助指标

答案：C

24.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:确定