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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【精选题】.docx

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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【精选题】

第I部分单选题(50题)

1.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与战略相关

B:指标与胜任特征相关

C:指标之间具有相关性

D:指标与职责相关

答案:A

2.(2015年11月)停薪留职属于()。

A:非自然流出

B:自然流出

C:自愿流出

D:非自愿流出

答案:C

3.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()

A:同质性信度

B:评分者信度

C:评分标准化程度

D:效标关联效度

答案:B

4.ISO10015关注的焦点是()

A:人

B:培训效果

C:费用

D:课程

答案:A

5.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。

A:重点在工资收人方面进行比较

B:选择对自己特别恳切的公司

C:选择科技企业

D:进行综合比较

答案:B

6.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:QHSAS18000

C:IS014000

D:SA8000

答案:D

7.员工持股需要至少()的员工参与。

A:0.6

B:0.5

C:0.7

D:0.8

答案:C

8.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。

A:PCI

B:NNI

C:WAI

D:KPI

答案:A

9.相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于()。

A:培训师必须是培训专家

B:培训无法与经营需要相联系

C:培训师必须是职能专家

D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

答案:D

10.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:职能化系统

B:权力系统

C:命令系统

D:决策系统

答案:B

11.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。

A:行政管理专家

B:员工的领跑者

C:战略伙伴

D:变革的代理人

答案:D

12.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。

A:别人如何待我,我就如何待别人

B:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食

C:把尊重人格作为平等待人的核心

D:服务顾客时,不作任何区别

答案:C

13.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是()。

A:或许这个所谓的人才根本不是人才

B:有时候聘请人才只是充样子

C:单位不会合理地使用人才

D:人才浪费十分可惜

答案:D

14.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A:套餐式员工福利

B:积分型弹性福利

C:附加型弹性福利

D:核心加选择型弹性福利

答案:B

15.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我认识

B:自我特质

C:知识

D:社会角色

答案:C

16.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()

A:自愿流出

B:自然流出

C:非自然流出

D:非自愿流出

答案:D

17.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:预警能力

C:认知能力

D:传递能力

答案:A

18.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:面谈法

答案:D

19.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:官僚式+市场式

B:发展式+市场式

C:家族式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:B

20.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。

A:他不会有任何成就

B:少说多做会更好

C:他没有真才实学

D:他需要伯乐加以训练

答案:D

21.职业兴趣测试方法有()。

A:GAT

B:COPS

C:MBTI

D:SC

答案:B

22.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:0.5

B:2

C:1

D:O%

答案:B

23.劳动争议诉讼的特点不包括()

A:严谨的程序性

B:终结性

C:公力救济与社会救济相结合

D:强制性

答案:C

24.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:集权管理的高耸型组织

答案:

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