2024年河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案解析.docxVIP

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2024年河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案解析

第I部分单选题（50题）

1.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:角色模糊

B:任务欠载

C:角色冲突

D:任务超载

答案：C

2.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力为正

答案：C

3.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A:劳动安全卫生

B:休息休假

C:工作时间

D:最低工资标准

答案：B

4.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训项目运作计划

B:培训开发机制建设

C:培训资源管理计划

D:培训组织机构建设

答案：A

5.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:平行团队

B:流程团队

C:项目团队

D:合作团队

答案：A

6.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判主题的不确定性

答案：D

7.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:告知员工考评结果

B:分析失败的原因

C:营造和谐的气氛

D:说明面谈的目的

答案：C

8.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:上报劳动争议协调处理机构

B:让当事人协商

C:上报劳动争议仲裁处理机构

D:向政府报告情况

答案：B

9.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:商品式

B:雇佣式

C:宗教式

D:家庭式

答案：A

10.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:笔试

B:面试

C:背景调查

D:筛选申请表

答案：C

11.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A:经理班子

B:股东大会

C:监事会

D:董事会

答案：A

12.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:跟随

C:领先

D:滞后

答案：B

13.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A:统一使用指纹报到器

B:大幅度提高迟到早退者的处罚金额

C:公司各级领导亲自参与监督

D:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

答案：A

14.基本工资一般与（）关系不大。

A:工作技能

B:工作岗位

C:工作业绩

D:工作经验

答案：C

15.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:考查相关指令是否正确

B:考评员工的努力程度和认真程度

C:侧面分析工作环境是否良好

D:判断企业分工是否科学

答案：B

16.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:持续发展型模式

C:咨询式模式

D:阿什里德模式

答案：D

17.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:运作型

C:战略型

D:财务管控型

答案：B

18.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:能动性

B:累积性

C:收益递增性

D:创造

答案：B

19.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:编码辞典法

B:相关分析法

C:专家评分法

D:头脑风暴法

答案：B

20.按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A:主导辞职率

B:员工辞退率

C:员工留存率

D:被动离职率

答案：C

21.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A:监事会

B:股东大会

C:董事会

D:经理班子

答案：C

22.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案：A

23.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案：B

24.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:个人

C:上级

D:职业生涯顾问

答案：B

25.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:职能战略

C:外部战略

D:业务战略

答案：A

26.关于基于