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2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【达标题】

第I部分单选题（50题）

1.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:晋升

B:工作轮换

C:降职

D:调动

答案：A

2.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A:0.01

B:0.05

C:0.02

D:0.03

答案：C

3.()是组织学习力的行为环节。

A:对变化的调节能力

B:对事物的认识程度

C:对未来的警觉程度

D:对信息的传递程度

答案：A

4.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A:七

B:五

C:十

D:三

答案：D

5.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:主管评定法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：B

6.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:用人单位

B:劳动者团体

C:劳动者个人

D:劳动行政部门

答案：B

7.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:被试者热身

C:熟悉游戏规则

D:实战模型

答案：C

8.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:薪酬分配

B:培训开发

C:工作分析

D:人员调配

答案：C

9.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:3人以上10人以下死亡

C:3人以上10人以下重伤

D:10人以上30人以下重伤

答案：A

10.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。

A:严格要求自己，过一段时间再说

B:向单位领导提出加强管理的建议

C:克制自己，不要养成别人那样的习惯

D:与大家一样上下班

答案：B

11.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:投资策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：A

12.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：A

13.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:企业发展阶段

B:团队规模

C:团队成员

D:团队类型

答案：C

14.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:员工人数

C:责任链

D:控制幅度

答案：D

15.公文筐测试法的缺点不包括（）。

A:受书面表达能力限制

B:考察内容范围受限

C:评分比较困难

D:经济性较差

答案：B

16.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成熟期

B:始创期

C:成长期

D:衰退期

答案：A

17.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:均衡价格工资

C:集体谈判工资

D:边际生产力工资

答案：C

18.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:社会角色

B:自我概念

C:动机

D:技能

答案：C

19.职业锚是指（）。

A:员工的个人兴趣

B:门前岗位

C:员工的价值观

D:职业定位

答案：D

20.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:0-1法

B:说明法

C:百分率法

D:区间计分法

答案：C

21.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A:劳动力市场的完善程度

B:工会组织的作用

C:企业形象的认知程度

D:政府劳动法律法规的健全程度

答案：A

22.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。

A:180度考评

B:同级考评

C:上级考评

D:360度考评

答案：D

23.当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A:6个月，30％

B:6个月，15％

C:12个月，30％

D:12个月，15％

答案：C

24.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:对企业所处的内外部环境进行分析

B:战略执行与跟踪

C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

D:设计平衡计分卡

答案：D

25.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:集体谈判工资理论

B:人力资本理论

C:边际生产力工资理论

D:均衡价