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2024年甘肃省兰州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:百分率法

B:减分考评法

C:0—1法

D:说明法

答案：C

2.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:平衡记分卡各指标的权重如何设置

B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D:指标的创建和量化

答案：C

3.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:说明法

B:区间计分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：B

4.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:工会的受益点

B:社会舆论倾向

C:雇主的受益点

D:双方的谈判力量大小

答案：D

5.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:清晰性

B:可评量

C:激励性

D:一致性

答案：C

6.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:18个月

B:3个月

C:12个月

D:6个月

答案：D

7.“多劳多得”体现了（）。

A:对外公平

B:对员工公平

C:合理合法

D:对内公平

答案：B

8.绩效合同的内容不包括（）。

A:工作目的的描述

B:员工认可的工作目标

C:工作目标的衡量标准

D:工作目标的考核结果

答案：D

9.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：C

10.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

答案：B

11.经济性福利不包括（）

A:福利保险

B:培训机会

C:企业年金

D:住房补贴

答案：B

12.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:下班后乘坐最快的交通工具赶过去

B:向领导请假，早一点赶去约会

C:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会

答案：A

13.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:是企业的核心员工

B:主动离职的比例较高

C:应与企业签订固定期限合同

D:是企业培训的重点人群

答案：B

14.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作态度

B:工作方法

C:工作绩效

D:工作能力

答案：B

15.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

C:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

D:合作是打造优秀团队的有效途径

答案：B

16.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A:建设

B:参与

C:教育

D:组织

答案：C

17.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:所有员工

B:科技开发人员

C:公司经理

D:决策层成员

答案：C

18.属于保健因子的有（）

A:成就感

B:挑战性的工作机会

C:归属感

D:认同感

答案：C

19.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:6

C:3

D:24

答案：A

20.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:研究胜任特征指标重叠性问题

B:对胜任特征指标进行分析归类

C:比较样本特定指标数值的差异问题

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：C

21.不属于工资决定理论的是（）。

A:边际生产力工资理论

B:集体谈判工资理论

C:人力资本理论

D:均衡价格理论

答案：C

22.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:绩效管理

B:工作分析

C:薪酬管理

D:人力资源规划

答案：D

23.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源