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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【培优A卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:职能战略

B:业务战略

C:竞争策略

D:总体战略

答案：D

2.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:编码字典法

B:频次选拔法

C:德尔菲法

D:相关分析法

答案：C

3.(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:外部战略

答案：A

4.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A:职业生涯规划的适时调整

B:充分调查和分析

C:充分利用测评工具

D:充分协商

答案：B

5.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:二元坐标法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:焦点法

答案：C

6.（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:职能制

C:直线型

D:直线职能制

答案：A

7.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:S模式

B:G模式

C:J模式

D:Y模式

答案：B

8.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A:德行居主导地位，对才能起统领作用

B:—个人只要有才，就有了道德资本

C:“才”和“德”是对立统一的关系

D:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来

答案：A

9.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:观察法

B:行为事件访谈法

C:全方位评价法

D:问卷调查法

答案：B

10.狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A:高级技术人才

B:高级管理人才

C:董事会的成员

D:经理班子成员

答案：C

11.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:年功

B:晋升

C:绩效

D:贡献

答案：B

12.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:组合型

B:混合型

C:独立型

D:依附型

答案：D

13.员工流动率属于平衡计分卡中的（）指标。

A:客户

B:学习和成长

C:财务

D:内部流程

答案：B

14.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

B:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

C:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

D:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

答案：C

15.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:工作满意度

B:员工的晋升率

C:在企业外部的发展期望

D:在企业内部的发展期望

答案：A

16.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格理论

D:人力资本理论

答案：A

17.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减式让步

B:二次等比让步

C:递增式让步

D:递减加价让步

答案：A

18.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:目标性

B:纲领性

C:长远性

D:计划性

答案：B

19.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较强

B:所处行业发展良好，自身实力较强

C:所处行业开始衰退，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：C

20.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:外部招聘更有助于提升员工士气

B:内部晋升更有助于创新

C:岗位空缺应优先考虑内部晋升

D:外部招聘更节约成本

答案：C

21.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:培训实施者

B:战略促进者

C:规划制订者

D:跨部门沟通者

答案：A

22.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:相关分析

B:德尔菲法

C:频次选罢法

D:编码字典法

答案：B

23.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:学习与成长机会

B:较高的薪酬水平

C:良好的工作环境

D:惩罚和监督

答案：A

24.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:平行团队

B:项目团队

C:流程团队

D:技术团队

答