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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:SWOT

B:KPI

C:MBO

D:BSC

答案：B

2.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

B:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正理解和认识了现代培训

D:企业是否真正理解和认识了自身状况

答案：D

3.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:工作压力

C:饮食紊乱

D:酗酒问题

答案：D

4.最常见的福利计划模式是（）

A:市场落后型

B:市场匹配型

C:市场混合型

D:市场领先型

答案：B

5.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:公平性

B:稳定性

C:延迟性

D:潜在性

答案：D

6.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:应尽可能吸引更多应聘者

C:招募环节具有过滤功能

D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

答案：B

7.企业的活动必须以（）为出发点。

A:股东有出资人的立场

B:客户价值

C:学习与成长

D:内部流程

答案：B

8.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:组织结构诊断分析

B:组织运行反馈调整

C:制度体系健全完善

D:组织结构再设计

答案：A

9.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:单位不会合理地使用人才

B:有时候聘请人才只是充样子

C:或许这个所谓的人才根本不是人才

D:人才浪费十分可惜

答案：D

10.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：C

11.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:紧缩投资战略

B:内部成长战略

C:外部成长战略

D:集中战略

答案：B

12.关于薪酬的表述，错误的是（）

A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

B:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

C:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

D:医疗保险属于非货币性薪酬

答案：A

13.专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A:是否有主持人

B:是否匿名评议

C:专家人数

D:是否需达成统一意见

答案：B

14.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

B:母公司——子公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:经理会——公司——工厂

答案：C

15.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:能力是运作战略的能力

C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：A

16.关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A:企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

B:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”

C:能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

D:企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

答案：B

17.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:将定性指标引进入到绩效评价体系之中

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

答案：C

18.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A:全面评价原则

B:协作进行原则

C:发展创新原则

D:机会均等原则

答案：B

19.生活中你最瞧不起的那种人是（）。

A:制造小摩擦的人

B:和事佬儿

C:耍奸蹭滑的人

D:恶意中伤别人