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2024年西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案(模拟题)

第I部分单选题(50题)

1.关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。

A:战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

答案:C

2.“多劳多得”体现了()。

A:对员工公平

B:合理合法

C:对内公平

D:对外公平

答案:A

3.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:单独制定

B:双向规则

C:循序制定

D:并列并联

答案:B

4.(2016年5月)()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:盒型

B:锚型

C:簇型

D:层级式

答案:B

5.()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力理论

D:集体谈判工资理论

答案:C

6.(2016年11月)()不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业净利润

B:企业规模类型系数

C:市场薪酬水平

D:企业规模绝对水平

答案:C

7.绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。

A:工作分析

B:培训开发

C:薪酬分配

D:人员调配

答案:A

8.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()

A:教育职能

B:参与职能

C:激励职能

D:建设职能

答案:D

9.企业集团人力资本管理是以()为重点。

A:母子公司之间的人力资本管理

B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

C:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

D:成员企业内部的人力资本管理

答案:A

10.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案:D

11.在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。

A:市场状况对用工量

B:市场预期对劳动力供给

C:市场预期对用工量

D:市场状况对工资

答案:B

12.弹性福利计划的类型不包括()。

A:法定福利自选

B:小范围自选

C:部分福利自选

D:全部自选

答案:A

13.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明()较高。

A:稳定性信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:重测信度

答案:B

14.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:5分钟

B:10分钟

C:30分钟

D:60分钟

答案:D

15.()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。

A:以反应为基础的模式

B:以过程为基础的模式

C:交互作用的模式

D:以刺激为基础的模式

答案:D

16.()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:企业发展阶段

B:团队类型

C:团队规模

D:团队成员

答案:D

17.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第二阶段

D:第五阶段

答案:D

18.反诉的特征不包括()。

A:诉讼目的具有对抗性

B:当事人具有特定性

C:诉讼案件的复杂性

D:诉讼事求的独立性

答案:C

19.效率合约曲线中,效率合约是指()。

A:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

B:雇主的等利润曲线

C:工会的无差异曲线

D:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点

答案:D

20.(2017年11月)福利的()容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:合法性

C:稳定性

D:延迟性

答案:A

21.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()

A:想办法解决困难

B:不给上司添乱

C:离开企业

D:索要工资

答案:A

22.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:基础性胜任特征

B:政治性胜任特征

C:个人胜任特征

D:概念胜任特征

答案:D

23.培训成果转化的第三个层面是()。

A:举一反三

B:自我管理

C:融会贯通

D:依样画瓢式应用

答案:C

24.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为()

A:0-1法

B:

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