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2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:0HSASl8000

B:IS09000

C:SA8000

D:IS014000

答案：C

2.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:运营层

B:制度层

C:资源层

D:理念层

答案：D

3.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:设计平衡计分卡

B:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

C:战略执行与跟踪

D:对企业所处的内外部环境进行分析

答案：A

4.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳动关系

B:劳资双方

C:利益分配

D:劳资权利

答案：D

5.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联

B:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

C:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

D:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

答案：D

6.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:预警能力

B:认知能力

C:调节能力

D:传递能力

答案：C

7.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向思维

B:逆向驾驭思维

C:逆向管理

D:逆向揭示思维

答案：A

8.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:重视绩效管理的实施

B:从企业战略出发

C:考虑到组织的所有利益相关者

D:绩效指标环环相扣

答案：C

9.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理人

B:行政管理专家

C:战略伙伴

D:员工的领跑者

答案：A

10.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工岗位差异的公平性

C:员工基本薪酬的公平性

D:员工薪酬总水平上的公平性

答案：A

11.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:专项应急方案

B:现场处置方案

C:综合应急方案

D:安全管理预案

答案：B

12.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:社会角色

B:知识

C:自我特质

D:自我认识

答案：B

13.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:限时限人

B:延迟批评

C:以质求量

D:自由畅想

答案：C

14.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:官僚式+家族式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:市场式+发展式

答案：B

15.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A:稳定性

B:—致性

C:独特性

D:特征性

答案：B

16.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

D:可以用正序法对数据进行综合处理

答案：D

17.()仅适用于对人员的考评。

A:KPI

B:NNI

C:WAI

D:PCI

答案：D

18.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A:科学管理

B:现代管理

C:后现代管理

D:经验管理

答案：B

19.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（）。

A:流出企业

B:内部流动

C:水平流动

D:流入企业

答案：C

20.我国社会主义职业道德的核心是（）。

A:为人民服务

B:集体主义

C:科学发展观

D:爱国主义

答案：A

21.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:紧缩投资战略

B:外部成长战略

C:集中策略

D:内部成长战略

答案：D

22.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素比较法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:责任权限定位法

答案：A

23.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A:建设企业文化

B:提高中层管理人员的管理能力

C:扩张经营范围

D:提高创业者的