- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案(精练)
第I部分单选题(50题)
1.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案:C
2.采用(),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单向劝导式面谈
答案:D
3.()与工作岗位或技能的关系最紧密
A:激励工资
B:保险福利
C:绩效工资
D:基本工资
答案:D
4.逻辑思维在创新中不具备的作用是()。
A:分析事物内部矛盾
B:直接创新
C:对多个设想进行筛选
D:发现问题
答案:A
5.企业集团的紧密层对应的是()。
A:参股公司
B:集团公司
C:全资子公司
D:关联公司
答案:C
6.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案:B
7.社会地位低下属于()的压力源。
A:职业发展
B:组织中人际关系
C:组织中角色
D:组织结构与气候
答案:A
8.下列不属于人格测试方法的是()。
A:G11T12
B:M12TI
C:16PF
D:S14S
答案:A
9.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:制定企业战略目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内,外部环境进行分析
答案:A
10.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:科学管理
B:现代管理
C:经验管理
D:后现代管理
答案:B
11.集体谈判的不确定性范围位于()之间。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:雇主的坚持点和工会坚持点
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的下限
答案:D
12.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率
A:行为较色
B:人力资本
C:交易成本
D:一般系统
答案:C
13.()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A:主管评定法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:升等考试法
答案:C
14.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A:战略上的优势
B:技术创新的优势
C:“垄断”优势
D:规模经济优势
答案:B
15.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:暂时停职
C:惩戒性调动
D:警告
答案:B
16.行为事件访谈法的实施中,()。
A:一般只采取面谈的方法
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
答案:D
17.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。
A:培训成本控制
B:培训需求分析
C:培训效果评估
D:培训活动组织
答案:A
18.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
A:岗位评估
B:绩效考评
C:管理培训
D:薪酬调查
答案:C
19.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:学习和成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案:C
20.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A:顺序法
B:分位法
C:逆序法
D:对比法
答案:C
21.关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。
A:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
B:人力资本具有整合与协同效应
C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
D:人力资本管具有多层级结构
答案:A
22.(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A:G模式
B:Y模式
C:N模式
D:WX模式
答案:D
23.(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格理论
答案:A
24.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A:区间计分法
B:百分率法
C:0-1法
D:说明法
答案:
您可能关注的文档
- 2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精编答案.docx
- 2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案(新).docx
- 2024年重庆市甘孜藏族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(B卷).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库带答案(基础题).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全【夺分金卷】.docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案(实用).docx
- 2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版有精品答案.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试内部题库及答案.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案(达标题).docx
- 2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试通关秘籍题库附参考答案(名师推荐).docx
文档评论(0)