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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:从符合常识、规律的角度思考

B:想法应当坚持少而精的原则

C:最后要对提出的想法进行综合

D:参与人数越多、时间越长则效果越好

答案：C

2.()的思维主体没有特定的目的性。

A:再造型想象

B:无意想象

C:幻想型想象

D:创造性想象

答案：B

3.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:绩效管理子系统

C:战略目标子系统

D:组织架构

答案：C

4.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:竞争策略

B:业务战略

C:职能战略

D:总体战略

答案：D

5.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:站在自己的立场上为客户着想

B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D:通过自己的成功，帮助老板成功

答案：C

6.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:创新

B:关注顾客

C:成本控制

D:关注品质

答案：C

7.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

D:合作是打造优秀团队的有效途径

答案：C

8.二元坐标法的最后一个步骤是（）。

A:进行可行性分析

B:列出联想元素

C:摘取有意义的联想

D:进行联想和判断

答案：A

9.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:学习与成长类指标

C:财务类指标

D:客户类指标

答案：C

10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

B:战略的专业化程度高适宜战略管控型

C:低成本战略适宜运营管控型

D:工业型集团适宜运营管控型

答案：B

11.你通常工作时的感受是（）。

A:平淡

B:麻木

C:兴奋

D:高兴

答案：D

12.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:资金借贷型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案：C

13.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A:10人

B:8人

C:3人

D:5人

答案：C

14.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:需求层次理论

C:管理方格理论

D:非正式组织

答案：A

15.(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A:16PFQ

B:TAT

C:MBTI

D:SDS

答案：B

16.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以“挣钱光荣”为人生信念

B:无节制消费的生活方式

C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

答案：C

17.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:文化型

B:合作型

C:变革型

D:指令型

答案：B

18.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A:谁做东，谁付费

B:大家都主动争着付费

C:AA制

D:大家轮流付费

答案：C

19.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:组织和战略的要求

B:员工和岗位的要求

C:生存和发展的要求

D:社会和环境的要求

答案：D

20.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:单一且连续的

B:单一且不连续的

C:多样且不连续的

D:多样且连续的

答案：A

21.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:专挑主管的缺点说

B:适当时候要表扬一点

C:和其他员工一样多表扬主管

D:少接触，少说话

答案：C

22.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:活泼开朗型的

B:埋头苦干型的

C:时髦新潮型的

D:学习钻研型的

答案：B

23.下列说法中，属于道德范畴的是（）

A:偏私与公正

B:羸弱与强壮

C:丑陋与漂亮

D:畸形与正常

答案：A

24.采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:官僚式+