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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附答案AB卷

第I部分单选题(50题)

1.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

D:激励产品创新和技术变革

答案:C

2.SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。

A:48

B:40

C:36

D:60

答案:A

3.培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:调节能力

B:传递能力

C:认知能力

D:预警能力

答案:A

4.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:锚型

C:盒型

D:层级式

答案:B

5.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。

A:情境的不同

B:内涵的大小

C:区分标准

D:主体的不同

答案:C

6.《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为()。

A:60日

B:30日

C:1年

D:90日

答案:C

7.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:形态分析法

B:焦点法

C:主体附加法

D:二元坐标法

答案:C

8.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递减

答案:D

9.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()

A:自然流出

B:非自然流出

C:自愿流出

D:非自愿流出

答案:D

10.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工应该涨工资,但涨幅较小

B:员工应该涨工资,且涨幅较大

C:员工的工资应该维持现状

D:员工应该小幅地降低工资

答案:B

11.()仅适用于对人员的考评。

A:KPI

B:NNI

C:WAI

D:PCI

答案:D

12.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。

A:生产类指标

B:市场类指标

C:财务类指标

D:客户类指标

答案:C

13.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:B

14.()组织结构即为控股公司结构。

A:U型

B:M型

C:Y型

D:H型

答案:D

15.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:企业员工培训与技能开发的推动者

D:企业经营战略的合作伙伴

答案:C

16.在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:逻辑思维

B:联想思维

C:收敛思维

D:发散思维

答案:C

17.()认为企业重视员工的培训开发,在员工知识技能培训上投资越多,企业获利的机会也就越多。

A:交易成本

B:行为角色

C:一般系统

D:人力资本

答案:D

18.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:U型

C:M型

D:H型

答案:B

19.投射技术只能有限地用于()的选拔。

A:初级管理人员

B:高级管理人员

C:基层工人

D:中级管理人员

答案:B

20.培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A:培训需求分析

B:培训效果评估

C:培训成本控制

D:培训活动组织

答案:C

21.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。

A:0.03

B:0.05

C:0.01

D:0.02

答案:D

22.(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:是成功企业的核心战略

B:注重无形资产的积累

C:建立在确定性资源基础上

D:侧重于适应环境压力

答案:A

23.传统的绩效评价体系以()指标为主。

A:市场

B:财务

C:能力

D:态度

答案:B

24.除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()

A:薪酬调查

B:绩效考评

C:岗位评估

D:管理培训

答案:D

25.(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()

A:人际关系

B:任务欠载

C:角色模糊

D:角色冲

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