2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（轻巧夺冠）.docxVIP

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2024年西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬的合法性分析

B:薪酬调查与分析

C:组织战略分析

D:工作岗位分析

答案：D

2.关于友情和金钱,你的认识是（）。

A:友情固然很重要，但金钱是杠杆

B:金钱很重要，但友情更重要

C:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

D:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复

答案：D

3.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:比较参照法

C:责任权限定位法

D:标杆法

答案：A

4.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:劳动力成本理论

D:薪酬差异理论

答案：A

5.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案：B

6.有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。

A:很紧张

B:领导叫去就去呗

C:有些茫然

D:可能有不好的事情发生

答案：C

7.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。

A:7日

B:15日

C:5日

D:10日

答案：B

8.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:矩阵制

B:事业部制

C:控股子公司制

D:直线职能制

答案：B

9.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:家庭问题

B:生活条件

C:个性特点

D:经济问题

答案：C

10.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:35

B:30

C:20

D:25

答案：C

11.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。

A:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可

B:加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度

C:除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告

D:履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制

答案：D

12.关于节约，理解正确的是（）。

A:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

D:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

答案：D

13.不属于工作压力的心理症状的是（）。

A:情绪低落

B:焦虑

C:工作满意度下降

D:睡眠失调

答案：D

14.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品

B:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品

C:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售

D:处理即将到期的商品或者其他积压的商品

答案：B

15.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:咨询型模式

答案：B

16.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:集体谈判工资

C:均衡价格工资

D:边际生产力工资

答案：B

17.(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A:强调员工技能的专一性

B:外部进入企业的入口有限

C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动

D:一般出现在大中型企业

答案：A

18.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:保持工作、学习和生活的平衡

B:增强员工的工作成就感

C:岗位的稳定性和安全性

D:良好的组织形象

答案：B

19.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换可增加员工的就业安全性

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

20.股票期权属于（）。

A:基本工资

B:员工保险福利

C:激励工资

D:绩效工资

答案：C