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2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版【满分必刷】
第I部分单选题(50题)
1.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
A:习惯型思维
B:书本型思维
C:从众型思维
D:直线型思维
答案:A
2.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。
A:客户
B:内部流程
C:学习和成长
D:财务
答案:C
3.战略性绩效管理设计的最终目的是()。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织的愿景能够有效实现
D:确保组织EVA能够有效实现
答案:A
4.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:元胜任特征
C:组织胜任特征
D:基础性胜任特征
答案:B
5.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:准予最低就业年龄公约
B:强迫或强制劳动公约
C:同酬公约
D:就业和职业歧视公约
答案:D
6.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。
A:文化水平
B:实践技能
C:培训动机
D:基本技能
答案:B
7.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()
A:跟大家一样捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:说明情况,自己不捐
D:少捐一点
答案:D
8.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:一
B:三
C:四
D:二
答案:D
9.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:混合型
C:领先型
D:滞后型
答案:D
10.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动争议
B:重大的劳动卫生事故
C:劳资冲突
D:重大劳动安全卫生事故
答案:D
11.情境模拟培训在()转移的程度较好
A:融会贯通层面
B:举一反三层面
C:依样画瓢层面
D:自我管理层面
答案:C
12.《劳动合同法》重在保护()的合法权益。
A:劳动者
B:企业
C:行业协会
D:工会
答案:A
13.以下不属于战略管理的五个重要过程的是()。
A:对企业所处的内外部环境进行分析
B:设计平衡计分卡
C:战略执行与跟踪
D:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
答案:B
14.北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。
A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
B:家里人同意
C:解决基本的生活问题,例如:水、住宿
D:当地政府给自己一些资金支持
答案:D
15.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:调动是员工在组织内的横向流动
B:降职后工资一定会随之降低
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案:B
16.自然流出不包括()。
A:退休
B:伤残后离职
C:意外死亡
D:主动辞职
答案:D
17.企业培训开发体系,包含培训管理体系()以及培训实施体系。
A:培训政策体系
B:培训课程体系
C:培训职责体系
D:培训制度体系
答案:B
18.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我特质
B:自我认识
C:知识
D:社会角色
答案:C
19.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A:要体现不同的岗位特点
B:四个方面指标都是必需的
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案:C
20.有意想象不包括()。
A:因果型想象
B:幻想型想象
C:创造型想象
D:再造型想象
答案:A
21.采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案:C
22.绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A:培训开发
B:工作分析
C:薪酬分配
D:人员调配
答案:B
23.劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A:三个月
B:两个月
C:一个月
D:六个月
答案:B
24.对于集体谈判的策略,关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:让步
C:妥协
D:留有较大的余地
答案:C
25.()不属于发
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