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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A:评分者信度

B:重测信度

C:一致性信度

D:同质性信度

答案：D

2.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以资本为中心

C:以战略为中心

D:以效率为中心

答案：D

3.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案：B

4.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。

A:N

B:Y

C:WX

D:G

答案：B

5.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:泰勒

B:梅奥

C:芒期特伯格

D:欧文

答案：D

6.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。

A:他的这种做法与慈善的本意格格不入

B:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

C:他是打着慈善旗号，炫耀自己

D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神

答案：D

7.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:二次等比

C:一次到位

D:递减加价

答案：C

8.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:始创期

B:成熟期

C:成长期

D:衰退期

答案：B

9.人才招募环节的功能不包括()。

A:选择功能

B:吸引功能

C:宣传功能

D:过滤功能

答案：A

10.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:企业大学校长

C:教学研究部

D:企业首席学习官

答案：C

11.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:发展式+市场式

B:官僚式+家族式

C:家族式+市场式

D:官僚式+市场式

答案：A

12.()不属于绩效管理的方法体系。

A:SWOT

B:KPI

C:BSC

D:MBO

答案：A

13.()是组织学习力的行为环节。

A:对事物的认识程度

B:对未来的警觉程度

C:对变化的调节能力

D:对信息的传递程度

答案：C

14.投射技术只能有限地用于（）的选拔。

A:中级管理人员

B:基层工人

C:初级管理人员

D:高级管理人员

答案：D

15.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管理型

B:财务管控型

C:运营管控型

D:战略管控型

答案：C

16.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:分配控制

C:资金控制

D:计划控制

答案：B

17.（）是建立系统的培训体系的基础。

A:公司财务支持

B:企业培训制度

C:完整的培训管理机构

D:企业文化

答案：C

18.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:说明法

B:0—1法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：B

19.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:技能操作型

C:专业技术型

D:企业管理型

答案：C

20.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A:抵抗.冲突和发展

B:报警.抵抗和消耗

C:抵抗.激化和接受

D:报警.接纳和恢复

答案：B

21.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:0－1法

B:减分考评法

C:区间计分法

D:说明法

答案：A

22.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:参与组织管理

B:维护员工合法权益

C:提高员工劳动技能

D:职业生涯规划

答案：B

23.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:始创期

B:衰退期

C:成长期

D:成熟期

答案：D

24.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:要求加薪

B:较少关注外部招聘信息

C:接受不合意的职位

D:希望获得更高职位

答案：C

25.采用（）薪酬策略