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第I部分单选题(50题)
1.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:D
2.根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是()。
A:加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度
B:限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
C:履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
D:除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
答案:C
3.按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的规范性
B:晋升的选择范围
C:晋升幅度
D:晋升的岗位
答案:B
4.在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A:先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值
B:先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
C:先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
D:先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
答案:D
5.对于()而言,平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:部门
B:组织
C:岗位
D:班组
答案:C
6.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.6
B:0.5
C:0.7
D:0.8
答案:C
7.薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:薪酬调查与分析
B:薪酬的合法性分析
C:组织战略分析
D:工作岗位分析
答案:D
8.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。
A:感到敬佩,但自己无法像他那样做
B:人各有志,顺其自然
C:应该号召全国人民向这个外国人学习
D:多少觉得这个外国人古怪
答案:B
9.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。
A:体现组织的战略性
B:强调关注综合绩效
C:组织内绩效目标的一致性
D:完整的绩效管理过程
答案:B
10.分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
A:流程规划
B:评估反馈
C:实施管理
D:需求分析
答案:D
11.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:放松训练
B:弹性工作制
C:强化员工正式的组织沟通
D:参与管理
答案:C
12.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。
A:指导者
B:设计师
C:教练
D:管理者
答案:C
13.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
B:前者属于欧美型,后者属于日本型
C:前者是法人联合体,后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
答案:C
14.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。
A:20岁
B:15岁
C:18岁
D:16岁
答案:C
15.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A:顺序法
B:逆序法
C:分位法
D:对比法
答案:B
16.员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
A:任务超载
B:角色模糊
C:角色冲突
D:人际关系
答案:D
17.(2015年11月)停薪留职属于()。
A:非自然流出
B:自愿流出
C:非自愿流出
D:自然流出
答案:B
18.选拔晋升候选人的方法不包括()
A:综合加权法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案:A
19.薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A:内部的一致性
B:员工的贡献率
C:外部的竞争力
D:薪酬管理体系
答案:B
20.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:期望
B:效价
C:动机
D:工具
答案:B
21.(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A:激励职能
B:参与职能
C:建设职能
D:教育职能
答案:C
22.不属于工资决定理论的是()。
A:边际生产力工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格理论
答案:B
23.你与张某是同事,李某是
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