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2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全(夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年11月)()是人力资本的无形支出。

A:教育支出

B:心理损失

C:机会成本

D:保健支出

答案:C

2.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:教学研究部

C:培调规划部

D:企业大学校长

答案:B

3.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:权力系统

C:命令系统

D:职能化系统

答案:B

4.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:管理方格理论

B:动作时间

C:需求层次理论

D:非正式组织

答案:B

5.()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:男女工人同工同酬

B:雇员与雇主毕有结社权利

C:人的劳动不应被视为商品

D:工人每周至少有连续48小时的休息

答案:D

6.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。

A:公开晋升和封闭晋升

B:常规晋升和破格晋升

C:内部晋升和外部聘用

D:职位晋升和工资晋升

答案:B

7.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。

A:30

B:60

C:90

D:15

答案:B

8.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯中期

B:职业选择和准备

C:职业生涯后期

D:职业生涯早期

答案:D

9.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:1小时

B:3小时

C:30分钟

D:5小时

答案:D

10.下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。

A:对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚

B:善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现

C:强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心

D:摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求

答案:B

11.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:单向劝导式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:解决问题式面谈

答案:D

12.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。

A:同级考评

B:360度考评

C:上级考评

D:180度考评

答案:B

13.(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A:对绩效考评认识方面

B:信息交流方面

C:组织与管理系统方面

D:组织考评和个体考评衔接方面

答案:D

14.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:利润和雇用量

B:工资和生产率

C:利润和生产率

D:工资和雇用量

答案:D

15.在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:S模式

B:J模式

C:B模式

D:G模式

答案:C

16.(2017年5月)()不属于法定福利

A:住房公积金

B:工伤保险

C:生育保险

D:带薪休假

答案:D

17.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。

A:公平目标

B:合法目标

C:合理目标

D:效率目标

答案:D

18.具有全职性、长期性特点的团队类型是()

A:平行团队

B:技术团队

C:项目团队

D:流程团队

答案:D

19.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。

A:需求分析

B:规划

C:评估反馈

D:实施管理

答案:D

20.()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:举一反三

C:依样画瓢

D:融会贯通

答案:D

21.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:对企业所处的内,外部环境进行分析

B:进行战略的执行和跟踪

C:制定企业战略目标

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D

22.()最类似绩效考评中的关键事件法。

A:专家小组法

B:行为事件访谈法

C:观察法

D:问卷调查法

答案:B

23.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。

A:管控基础

B:集团战略

C:组织机构

D:管控模式

答案:A

24.(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会发展

B:社会有序

C:社会稳定

D:社会整合

答案:C

25.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目

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