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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A:实战模拟

B:考官初步讲解

C:被试热身

D:熟悉游戏规则

答案：D

2.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:构建人力资源各项管理基础工作的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:了解并尽可能满足员工需求的带头人

答案：A

3.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟~20分钟

B:5分钟?10分钟

C:30分钟?60分钟

D:60分钟?90分钟

答案：C

4.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:外部战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：C

5.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A:3

B:4

C:1

D:2

答案：C

6.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：B

7.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

B:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

C:合作是打造优秀团队的有效途径

D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

答案：D

8.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:平行团队

B:技术团队

C:项目团队

D:流程团队

答案：D

9.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:季度考评

B:年度考评

C:月底考评

D:每日考评

答案：B

10.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:人力资本

C:滞后型

D:混合型

答案：C

11.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:参与人数越多、时间越长则效果越好

B:最后要对提出的想法进行综合

C:想法应当坚持少而精的原则

D:从符合常识、规律的角度思考

答案：B

12.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:通用性胜任特征

B:概念性胜任特征

C:基础性胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

13.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:企业效益

B:工作时间长度

C:劳动参与率

D:人口平均寿命

答案：A

14.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A:专项协商

B:职工协商

C:集体协商

D:企业协商

答案：C

15.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效管理制度需要做哪些修改调整

B:各绩效子系统间相互配合协调的情况

C:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

答案：D

16.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:合作型

B:指令型

C:变革型

D:文化型

答案：A

17.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:事业部

C:集团本部

D:以上均是

答案：C

18.（）是工会的首要职能。

A:提高职工工资待遇

B:维护职工合法权益

C:参与集体协商

D:吸引职工加入工会

答案：B

19.“诚信”的特征包括（）

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:适应性、差异性、契约性、功利性

答案：A

20.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()

A:一致性

B:特征性

C:稳定性

D:独特性

答案：C

21.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:创新策略

C:优质策略

D:廉价策略

答案：C

22.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:项目团队

B:流程团队

C:平行团队

D:临时团队

答案：C

23.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:综合加权法

B:立即排除法

C:能位匹配法

D:主观判断法

答案：D

24.(2017年5月)反映