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2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版含答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:满足企业调整结构的需要

C:改善团队内部的不良良气氛

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：B

2.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:责任链

C:控制幅度

D:员工人数

答案：C

3.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:确认之诉

B:请求之诉

C:变更之诉

D:给付之诉

答案：C

4.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:事业部制

B:直线职能制

C:矩阵制

D:控股子公司制

答案：A

5.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:权威型

B:习惯型

C:麻木型

D:从众型

答案：D

6.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:5人

B:30人

C:10人

D:3人

答案：B

7.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A:KPI

B:PCI

C:WAI

D:PRI

答案：A

8.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：C

9.(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工基本薪酬的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工薪酬总水平上的公平性

答案：A

10.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:百分率法

B:减分考评法

C:0—1法

D:说明法

答案：C

11.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:在企业外部的发展期望

B:在企业内部的发展期望

C:员工的晋升率

D:工作满意度

答案：D

12.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:S模式

B:G模式

C:WH模式

D:Y模式

答案：C

13.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:安排集团外的投资

B:决定集团成员的生产计划

C:保持成员公司之间的协调

D:决定成员公司领导层的人事问题

答案：B

14.期权的赠予时机不包括（）

A:升职时

B:每年业绩评定时

C:受聘时

D:签订绩效合同时

答案：D

15.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:制度保障措施

B:组织保障措施

C:人员保障措施

D:文化保障措施

答案：B

16.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

17.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A:是企业经营的战略合作伙伴

B:是培训与技能开发的推动者

C:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

D:要了解并尽可能满足员工的需求

答案：A

18.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:经济问题

B:家庭问题

C:个性特点

D:生活条件

答案：C

19.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:否决指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：B

20.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:期股制度

B:股票期权制

C:持股制度

D:年薪制

答案：D

21.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A:接受任务，但对上司说明后果

B:征求自己最好的朋友的意见

C:说明理由，推脱任务

D:试着去做

答案：A

22.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:股东大会

B:监事会

C:经理班子

D:董事会

答案：D

23.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业首席学习官

B:企业大学校长

C:培调规划部

D:教学研究部

答案：D

24.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:少说多做会更好

B:他