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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.（）不属于U型组织结构

A:直线型

B:事业部制

C:直线职能制

D:职能制

答案：B

2.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A:组织结构与气候

B:组织中人际关系

C:工作本身

D:职业发展

答案：A

3.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:吸引策略

B:参与策略

C:投资策略

D:控制策略

答案：A

4.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:企业货币工资支付能力

C:宏观经济状况

D:工会会员人数

答案：D

5.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:工作经历

B:求职动机

C:性别

D:教育背景

答案：C

6.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。

A:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司

B:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置

C:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司

D:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置

答案：D

7.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:J模式

B:Y模式

C:S模式

D:G模式

答案：D

8.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:问卷调查法

D:全方位评价法

答案：A

9.()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:PPU

C:PCI

D:略

答案：C

10.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:平衡计分卡

C:目标管理法

D:关键绩效指标法

答案：A

11.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.1

B:0.15

C:0.2

D:0.05

答案：A

12.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:N

C:Y

D:G

答案：B

13.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:直线型

C:从众型

D:习惯型

答案：B

14.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

C:乐意把单位的事情讲给他们听

D:简要说说单位里的事情

答案：B

15.职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:工会组织

B:上级单位

C:统筹地区所在医疗机构

D:统筹筹地区社会保险行政部门

答案：D

16.()不是战略性绩效管理工具。

A:RAV

B:关键绩效指标法

C:平衡计分卡

D:目标管理法

答案：A

17.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:延迟批判原则

B:综合改善原则

C:以量求质原则

D:自由畅想原则

答案：D

18.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:公会的受益点

B:社会舆论倾向

C:雇主的受益点

D:双方的谈判力量

答案：D

19.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:心理损失

C:资本投入

D:无形支出

答案：D

20.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:30分钟?60分钟

B:60分钟?90分钟

C:10分钟~20分钟

D:5分钟?10分钟

答案：A

21.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:少说多做

B:多说好话

C:忍无可忍

D:尽量躲避

答案：D

22.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:合作型

C:变革型

D:文化型

答案：A

23.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。

A:指导型

B:战略联合型

C:合作型

D:独立型

答案：A

24.员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A:组织结构与气候

B:组织中的角色

C:工作本