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2024年河北省张家口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(考点提分)

第I部分单选题(50题)

1.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。

A:②①③⑤④

B:①②③④⑤

C:①③②④⑤

D:②④①⑤③

答案:D

2.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。

A:上报劳动争议协调处理机构

B:上报劳动争议仲裁处理机构

C:让当事人协商

D:向政府报告情况

答案:C

3.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:考虑到了组织的所有利益相关者

B:能更有效地提高组织绩效

C:提供了全面的综合框架

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案:A

4.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。

A:资源层

B:战略层

C:运营层

D:制度层

答案:B

5.德尔菲法属于()中的主要方法。

A:回归分析法

B:频次选拔法

C:专家评分法

D:编码字典法

答案:C

6.以下关于公文筐测试的说法正确的是()。

A:公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高

B:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

C:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果

D:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正

答案:A

7.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:工厂

B:集团本部

C:事业部

D:以上均是

答案:B

8.“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()

A:对考评全面全过程的评估

B:对绩效考评指标体系的评估

C:对管理制度的评估

D:对绩效管理体系的评估

答案:A

9.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。

A:10年

B:5年

C:3年

D:20年

答案:A

10.弹性福利计划的类型不包括()。

A:部分福利自选

B:全部自选

C:法定福利自选

D:小范围自选

答案:C

11.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A:良好的工作环境

B:惩罚和监督

C:学习与成长机会

D:较高的薪酬水平

答案:C

12.绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:解决问题式面读

B:双向倾听式面读

C:综合式绩效面读

D:单向劝导式面读

答案:A

13.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:职业规划

B:职务

C:培训

D:薪酬

答案:D

14.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。

A:雇主的坚持点

B:雇主的下限

C:工会的上限

D:工会的坚持点

答案:B

15.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:均衡价格工资

B:边际生产力工资

C:集体谈判工资

D:人力资本

答案:C

16.一般而言,采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:控制策略

C:参与策略

D:投资策略

答案:C

17.劳动争议协商属于权利的()

A:社会救济方式

B:公力救济方式

C:公力救济与社会救济相结合的方式

D:自力救济方式

答案:D

18.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:四

B:一

C:二

D:三

答案:C

19.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。

A:内部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中策略

D:外部成长战略

答案:A

20.因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。

A:重大劳动争议

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:劳资冲突

答案:B

21.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:作业程序和短期战术性操作

B:员工与长期发展战略

C:短期战术性操作和员工

D:长期发展战略与作业程序

答案:A

22.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A:立即找上司说明自己的想法

B:既然是公司的决定,那就先干起来再说

C:不管如何,服从总是第一位的

D:立即找上司退掉这份工作

答案:A

23.(2016年5月)()的

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