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2024年河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库往年题考

第I部分单选题（50题）

1.人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：A

2.（）适用于评估计划目标的实现程度。

A:双向倾听式面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：B

3.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:高于现值

C:低于现值

D:等于现值

答案：B

4.员工持股制度的适用范围是（）。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:全体员工

C:核心技术人员

D:高级管理人员

答案：A

5.母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:委员会组织

C:职能组织

D:直线参谋组织

答案：D

6.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:60

B:30

C:15

D:90

答案：A

7.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案：C

8.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:4个月

B:3个月

C:1个月

D:2个月

答案：D

9.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）

A:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了

B:向朋友要钱

C:即使不还也没关系，绝不放在心上

D:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了

答案：A

10.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:合作型

B:独立型

C:指导型

D:战略联合型

答案：C

11.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:工作丰富化

B:员工降职

C:员工晋升

D:工作岗位轮换

答案：D

12.其中WAI指标（）。

A:与能力相关

B:有职位层次之分

C:和业绩有一定关联

D:是具体的、量化的

答案：C

13.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:少说多做

B:多说好话

C:尽量躲避

D:忍无可忍

答案：C

14.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:现场处置方案

B:部门应急预案

C:专项应急预案

D:综合应急预案

答案：D

15.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:保持成员公司之间的协调

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:决定集团成员的生产计划

D:安排集团外的投资

答案：C

16.（）不属于法定福利

A:生育保险

B:住房公积金

C:工伤保险

D:带薪休假

答案：D

17.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:逻辑思维

C:联想思维

D:发散思维

答案：A

18.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A:教育支出

B:心理损失

C:保健支出

D:机会成本

答案：A

19.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:簇型

B:层级式

C:锚型

D:盒型

答案：B

20.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:社会和环境的要求

B:生存和发展的要求

C:组织和战略的要求

D:员工和岗位的要求

答案：A

21.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:因果联想

B:接近联想

C:对比联想

D:相似联想

答案：A

22.()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A:公力救济

B:自力救济

C:社会救济

D:劳动争议诉讼

答案：B

23.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A:指令型

B:合作型

C:变革型

D:文化型

答案：B

24.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:协作进行原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:时间梯度原则

答案：D

25.劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A:100%-200%

B:30%-50%

C:50%-100%

D:10%-30%

答案：C

26.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段