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2024年河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附参考答案（实用）

第I部分单选题（50题）

1.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任素质

B:胜任素质模型

C:胜任资质

D:胜任特征模型

答案：D

2.胜任特征模型与（）高度相关。

A:性格

B:技能

C:工作态度

D:绩效

答案：D

3.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:100%-200%

B:50%-100%

C:30%-50%

D:10%-30%

答案：B

4.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A:学习与成长机会

B:惩罚和监督

C:较高的薪酬水平

D:良好的工作环境

答案：A

5.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A:人际关系

B:角色冲突

C:个性特点

D:工作条件

答案：A

6.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:概念性胜任特征

B:通用性胜任特征

C:基础性胜任特征

D:元胜任特征

答案：C

7.企业的活动必须以（）为出发点。

A:股东有出资人的立场

B:内部流程

C:学习与成长

D:客户价值

答案：D

8.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:总体战略

B:职能战略

C:公司策略

D:业务战略

答案：B

9.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A:员工流动后果分析法

B:成本收益分析法

C:员工满意度分析法

D:群体批次分析法

答案：D

10.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:不给上司添乱

B:索要工资

C:想办法解决困难

D:离开企业

答案：C

11.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A:职业选择阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：B

12.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:颠倒思维法

B:横向思维法

C:逆向思维法

D:收敛思维法

答案：B

13.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:验证胜任特征模型

B:进行行为事件访谈

C:分析效标样本

D:定义绩效标准

答案：D

14.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:领先型

C:跟随型

D:滞后型

答案：B

15.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:突出个性

B:朴素大方

C:注重品牌

D:时髦新潮

答案：B

16.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:晋升

B:降职

C:调动

D:工作轮换

答案：A

17.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以绩效为导向、高弹性

B:以绩效为导向、折中

C:以能力为导向、高弹性

D:以能力为导向、折中

答案：A

18.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:战略型总部

C:资本经营型总部

D:运作型总部

答案：D

19.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务欠载

B:角色冲突

C:任务超载

D:角色模糊

答案：B

20.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:G

B:WX

C:WH

D:S

答案：A

21.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:职能组织

B:委员会组织

C:直线参谋组织

D:直线组织

答案：C

22.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:焦点法

B:形态分析法

C:主体附加法

D:二元坐标法

答案：B

23.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:控制策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：A

24.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:智囊机构

B:独立型

C:依托型

D:专业公司和专业中心

答案：C

25.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A:客户

B:企业办学

C:学院

D:矩阵

答案：B

26.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自然流出

B:自然流出

C:非自愿流