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2024年河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及完整答案

第I部分单选题（50题）

1.所谓拜金主义，其本质是（）。

A:以“挣钱光荣”为人生信念

B:无节制消费的生活方式

C:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观

D:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感

答案：C

2.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:爱岗、慎独、勤勉

C:爱岗、敬业、审慎

D:忠诚、无私、敬业

答案：A

3.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:不理睬员工们的抱怨

B:了解实情

C:批评主管

D:让主管与员工沟通

答案：D

4.()和员工流动率成正比。

A:员工家庭一生活平衡感

B:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

C:员工工作满意度

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：B

5.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A:绩效工资

B:激励工资

C:员工保险福利

D:基本工资

答案：A

6.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:发展属性

B:中介属性

C:个体属性

D:社会属性

答案：B

7.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:反应

B:刺激

C:感受

D:效度

答案：B

8.收集绩效信息的方法不包括()。

A:专家法

B:观察法

C:口头调查法

D:调查表法

答案：A

9.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:内部一致性

C:员工贡献率

D:市场领先型

答案：C

10.如何确立做贡献的领域是（）

A:职业生涯选择题

B:中期职业生涯问题

C:早期职业生涯问题

D:晚期职业生涯问题

答案：C

11.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:文化型

C:合作型

D:增长型

答案：D

12.（）的企业适合采取扭转型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较弱

B:所处行业发展衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较强

D:所处行业发展衰退，自身实力较弱

答案：A

13.（）不是由股东大会选举产生

A:经理班子

B:董事会

C:职能部门负责人

D:监事会

答案：C

14.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:教学研究部

C:企业首席学习官

D:企业大学校长

答案：B

15.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:学习和成长指标

B:客户指标

C:内部流程指标

D:财务指标

答案：B

16.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:独特型竞争策略

B:优质竞争策略

C:廉价型竞争策略

D:创新竞争策略

答案：C

17.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:WX

B:G

C:WH

D:S

答案：B

18.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:从企业战略出发

B:考虑到组织的所有利益相关者

C:绩效指标环环相扣

D:重视绩效管理的实施

答案：B

19.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标之间具有相关性

C:指标与战略相关

D:指标与职责相关

答案：C

20.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:减分考评法

B:说明法

C:百分率法

D:0—1法

答案：D

21.国际劳工公约的特点不包括（）

A:兼顾了国家与雇主的利益

B:内容非常广泛

C:对会员国发生效力

D:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

答案：C

22.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。

A:绝不涉足企业规定之外的事务

B:把事情做成，做到他自己认为最好

C:对要求之外的事务也要敢于突破

D:像战士服从命令一样令行禁止

答案：D

23.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A:员工的贡献率

B:内部一致性

C:外部竞争力

D:薪酬体系管理

答案：A

24.在企业合并阶段，薪酬结构（）。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，以绩效为导向

C:折中，以绩效为导向

D