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2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以分工协作为基础

C:以效率为中心

D:以战略为中心

答案：C

2.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:全方位评价法

B:问卷调查法

C:专家小组法

D:行为事件访谈法

答案：D

3.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:社会

B:组织

C:个人

D:团队

答案：A

4.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:衰退期

B:成熟期

C:成长期

D:始创期

答案：B

5.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。

A:进行详细的综合评价以确定最佳人选

B:确定甄选流程中的甄选程序与方法

C:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案：D

6.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：B

7.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:人力资本

B:—般系统

C:交易成本

D:行为角色

答案：C

8.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

B:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

C:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

D:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

答案：C

9.现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A:企业也要对外部社会和政府负责

B:管理范畴更加集中在某些领域

C:人事管理部门对员工的管理全面负责

D:把人力资源视为和物质资源等价的资源

答案：A

10.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“社会人”

B:“思想人”

C:“自然人”

D:“行为人”

答案：A

11.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:获得方式

B:运用情境

C:内涵的大小

D:主体

答案：D

12.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:竞争策略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案：D

13.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:平衡计分卡

C:目标管理法

D:关键绩效指标法

答案：A

14.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:减分考评法

B:说明法

C:百分率法

D:0—1法

答案：D

15.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A:40

B:30

C:10

D:20

答案：B

16.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案：C

17.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:M型组织结构

B:H型组织结构

C:V型组织结构

D:U型组织结构

答案：C

18.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:与业绩相关的

B:高而可攀的

C:具体的

D:有明确导向的

答案：B

19.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:单一的高工资模式

B:科研项目工资制

C:较高的工资加奖金模式

D:较高的工资加科技成果转化提成制

答案：B

20.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:行为事件访谈法

B:观察法

C:问卷调查法

D:全方位评价法

答案：A

21.看