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2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案参考

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:工厂

C:集团本部

D:以上均是

答案：C

2.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:15日

B:7日

C:20日

D:10日

答案：A

3.关于职业化，正确的说法是（）。

A:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

B:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

C:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

D:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

答案：C

4.（）属于职业能力测试

A:SCII

B:TAT

C:MAT

D:SDS

答案：C

5.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:不再像以前那样卖命了

B:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

C:看不到希望，选择离开

D:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

答案：B

6.一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:一致性

D:特征性

答案：C

7.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:信度

B:常模

C:效度

D:标准化

答案：B

8.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由公司提出

B:是指员工在一个跨国公司内部的变动

C:大多数情况下是由个人提出

D:可以由员工个人提出

答案：C

9.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：D

10.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：D

11.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:管理层次少,工作效率高

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案：A

12.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:安排集团外的投资

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:保持成员公司之间的协调

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

13.()属于外部激励。

A:工作挑战性

B:自我实现

C:参与感

D:福利待遇

答案：D

14.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:控制幅度

C:责任链

D:员工人数

答案：B

15.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:多重职业生涯路径

D:横向职业生涯路径

答案：A

16.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。

A:全员学习

B:团体学习

C:员工个人终身学习

D:学习工作化

答案：D

17.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A:专项应急预案

B:部门应急预案

C:现场处置方案

D:综合应急预案

答案：D

18.胜任特征（）主要应用于培训。

A:簇型模型

B:锚型模型

C:盒型模型

D:层级式模型

答案：B

19.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:家庭问题

B:生活条件

C:经济问题

D:个性特点

答案：D

20.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会声誉

B:社会地位

C:职业声望

D:社会标准

答案：D

21.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:进攻型战略

B:多样性战略

C:扭转型战略

D:防御性战略

答案：B

22.()属于职业兴趣测试

A:COPS

B:SDS

C:DAT

D:RIT

答案：A

23.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减式让步

B:递增式让步

C:二次等比让步

D:递减加价让步

答案：A

24.国际劳