2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（考点梳理）.docxVIP

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2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:系统型模式

C:持续发展型模式

D:阿什里德模式

答案：D

2.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:降职后工资一定会随之降低

B:调动是员工在组织内的横向流动

C:岗位轮换可增加员工的就业安全性

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案：A

3.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:制定基于岗位胜任特征的申请表

B:确定人才招募来源和渠道

C:明确企业总体战略的发展方向

D:成立人才招聘专门小组

答案：D

4.关于勤劳节俭，正确的是（）。

A:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B:勤劳节俭不能防止腐败

C:勤劳节俭与扩大消费相矛盾

D:勤劳节俭有利于增产增收

答案：D

5.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:WAI

B:KPI

C:PCI

D:PRI

答案：B

6.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己努力在一周之内完成任务

B:自己难以完成，要求上司另请他人

C:自己只能试一试，能否完成任务不好说

D:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

答案：A

7.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A:建设

B:教育

C:参与

D:维护职工合法权益

答案：A

8.你通常工作时的感受是（）。

A:兴奋

B:平淡

C:麻木

D:高兴

答案：D

9.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:工作丰富化

B:成就感

C:薪酬

D:承担责任

答案：C

10.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:衰退

C:无发展

D:正常发展至成熟

答案：A

11.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:战略导向原则

B:财务集中核算原则

C:基于母子公司体制原则

D:流程质量原则

答案：B

12.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:招募环节具有过滤功能

答案：C

13.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：B

14.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:24

B:6

C:12

D:3

答案：C

15.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:客观性

B:社会性

C:历史性

D:主观性

答案：D

16.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合理目标

B:效率目标

C:公平目标

D:合法目标

答案：B

17.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A:标准技术胜任特征

B:特殊技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案：B

18.同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。

A:同质性信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:评分者信度

答案：A

19.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A:六个月

B:三个月

C:两个月

D:一个月

答案：C

20.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第一层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第四层面

答案：A

21.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:结构形式相同

B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

答案：D

22.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，