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2024年河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及参考答案（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高

B:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题

C:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任

D:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作

答案：A

2.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:家里人同意

B:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

C:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

D:当地政府给自己一些资金支持

答案：D

3.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:泰勒

B:欧文

C:芒期特伯格

D:梅奥

答案：B

4.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:领先

C:跟随

D:滞后

答案：C

5.关于“公道”，正确的说法是（）。

A:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

B:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

C:按照贡献取酬，是公道的具体实践

D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

答案：C

6.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:控制幅度

C:责任链

D:员工人数

答案：B

7.()是绩效指标体系设定的基础。

A:岗位调整

B:薪酬调整

C:员工培训

D:工作分析

答案：D

8.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:方差分析

C:T检验

D:相关分析

答案：B

9.最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

B:因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

C:咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物

D:就说自已有要事不能参加，但会祝福他们

答案：A

10.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。

A:时代表征性

B:社会规定性

C:价值差异性

D:法制强制性

答案：C

11.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:直观展示被试者的真实水平

B:能使被试者获得身临其境的体验

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:对评分者的要求很高

答案：D

12.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:跟随型薪酬策略

B:混合型薪酬策略

C:滞后型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：C

13.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:制定企业战略目标

C:进行战略的执行和跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案：D

14.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

B:有助于人际和谐

C:会导致漠视纪律的风气

D:落脚点是相互利用

答案：B

15.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评者与被考评者

B:绩效指标

C:考评程序与方法

D:考评结果

答案：A

16.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A:设立共同投资公司

B:成员企业相互持股

C:采用主银行制度

D:成员企业垂直持股

答案：D

17.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

D:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

答案：C

18.母子公司型的企业属于()

A:职能组织

B:直线组织

C:直线参谋组织

D:委员会组织

答案：C

19.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:文化层

B:制度层

C:资源层

D:运营层

答案：A

20.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。

A:监事会

B:股东大会

C:董事会

D:经理班子

答案：D

21.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PCI

C:PRI

D