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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及1套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A:书本型

B:直线型

C:麻木型

D:自我中心型

答案：B

2.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

D:在培训中任教

答案：B

3.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:Y模式

B:WX模式

C:G模式

D:N模式

答案：D

4.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:30人

C:50人

D:200人

答案：D

5.(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A:知识

B:动机

C:技能

D:社会角色

答案：B

6.在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:需求分析

B:规划

C:实施管理

D:评估反馈

答案：A

7.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:企业发展阶段

B:团队成员

C:团队规模

D:团队类型

答案：B

8.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:外部竞争力

B:薪酬政策和策略

C:员工贡献率

D:内部一致性

答案：B

9.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:跟随型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：B

10.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评结果

B:考评程序与方法

C:考评者与被考评者

D:绩效指标

答案：C

11.人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:3日

B:7日

C:5日

D:15日

答案：B

12.()最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:企业系列企业集团

C:区域系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案：A

13.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A:岗位能力模型

B:培训需求

C:职位配置

D:薪酬管理

答案：D

14.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:外部导向战略

B:经营战略

C:职能战略

D:内部导向战略

答案：D

15.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

C:企业是否真正理解和认识了自身状况

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案：C

16.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案：A

17.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:潜在性

B:合法性

C:稳定性

D:延迟性

答案：A

18.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:角色冲突

B:缺乏参与决策

C:组织中的人际关系

D:任务欠载

答案：B

19.关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A:评分主观性较强

B:常用于高管人员的选拔

C:应用时存在不便之处

D:科学性有待进一步考察

答案：B

20.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:经理会一公司一工厂形式中的经理会

B:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

C:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

D:母公司子公司一工厂形式中的母公司

答案：D

21.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益低，关联收益高

B:交易收益低，关联收益低

C:交易收益高，关联收益低

D:交易收益高，关联收益高

答案：A

22.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:怀疑性

B:歧义性

C:严密性

D:稳定性

答案：D

23.员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:资源层

C:战略层

D:运营层

答案：C

24.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:作