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2024年湖南省长沙市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库完整

第I部分单选题（50题）

1.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望高，对自己的期望高

B:对企业的期望低，对自己的期望低

C:对企业的期望高，对自己的期望低

D:对企业的期望低，对自己的期望高

答案：C

2.基本工资一般与（）关系不大。

A:工作业绩

B:工作岗位

C:工作经验

D:工作技能

答案：A

3.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:角色模糊

B:任务欠载

C:任务超载

D:角色冲突

答案：A

4.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:各国劳动行政部门

B:国际劳工局

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工大会

答案：B

5.自然流出不包括（）。

A:退休

B:主动辞职

C:意外死亡

D:伤残后离职

答案：B

6.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。

A:逆向思维

B:逆向驾驭思维

C:逆向管理

D:逆向揭示思维

答案：A

7.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:15

B:5

C:7

D:10

答案：D

8.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:明确企业总体战略的发展方向

B:制定基于岗位胜任特征的申请表

C:确定人才招募来源和渠道

D:成立人才招聘专门小组

答案：D

9.沙盘推演法的特点不包括()

A:被试者能获得身临其境体验

B:考官与被试者之间可实现互动

C:场景能激发被试者的兴趣

D:直观展示被试者的真实水平

答案：B

10.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征评价体系设

B:岗位胜任特征设计

C:行为面试流程设计

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案：C

11.（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:N

B:Y

C:WX

D:G

答案：A

12.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:营造和谐的气氛

B:分析失败的原因

C:告知员工考评结果

D:说明面谈的目的

答案：A

13.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:系统论

B:控制论

C:耗散结构论

D:期望理论

答案：D

14.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:集体谈判工资理论

C:边际生产力工资理轮

D:人力资本工资理论

答案：A

15.期权的行权期限一般不超过（）。

A:3年

B:5年

C:20年

D:10年

答案：D

16.关于职业化素养，正确的说法是（）。

A:职业化素养是对高级从业人员的要求

B:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C:职业化素养养成的基本手段在于他律

D:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

答案：B

17.（）是企业集团的最高权力机构。

A:股东大会

B:董事会

C:监事会

D:集团党委

答案：A

18.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:审核并确定人才空缺岗位

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：A

19.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A:考评全面全过程

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理制度

D:绩效管理体系

答案：A

20.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

B:结构形式相同

C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

答案：C

21.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。

A:组织转化氛围感知的测量

B:实践机会测量

C:工作环境对培训成果转化的影响

D:自我管理

答案：D

22.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:适当时候要表扬一点

B:少接触，少说话

C:专挑主管的缺点说

D:和其他员工一样多表扬主管

答案：D

23.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:滞后型

B:混合型

C:跟随型

D: